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近年來(lái),中國(guó)電影的發(fā)展速度非常之快,優(yōu)秀影片不斷出現(xiàn),票房更是節(jié)節(jié)攀升,這讓業(yè)界上下為之興奮。但是,郭敬明、韓寒等行外導(dǎo)演的興起,打破了傳統(tǒng)電影制作方式,又讓電影人遭遇到前所未有的危機(jī)。在日前上海電影節(jié)論壇上,不少老電影人直呼“困惑”……
而在這背后,其實(shí)有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)更值得電影人關(guān)注與思考:中國(guó)電影已經(jīng)進(jìn)入多屏幕時(shí)代!
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打破傳統(tǒng)電影制作
提起電影制作,很多人自然聯(lián)想到曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的各電影制片廠。早期的各電影制片廠,不僅分別拍攝了大量充滿(mǎn)地域特色的經(jīng)典影片,也造就了很多屬于各自廠家的名導(dǎo)演和名演員。
各電影制片廠之間也是經(jīng)常有合作的,至少,演員會(huì)相互借用。那時(shí)屬于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人們都有著集體思想和大局觀念,只要是角色需要,找到哪位演員,哪位演員便會(huì)當(dāng)做一項(xiàng)任務(wù)去完成。而作為相關(guān)的電影制片廠,也會(huì)全力支持,毫不吝嗇地放人。有些電影制片廠,還主動(dòng)與別的電影制片廠、甚至是外國(guó)制片公司合作拍攝影片。比如北京電影制片廠曾先后與法國(guó)、日本、意大利等國(guó)家的制片公司合作拍攝了《風(fēng)箏》、《一盤(pán)沒(méi)有下完的棋》、《馬可·波羅》、《末代皇帝》等影片。
但隨著時(shí)間的推移,以及現(xiàn)實(shí)的變故,很多電影制片廠退出了市場(chǎng),或轉(zhuǎn)型升級(jí)為別的影視機(jī)構(gòu)。如今剩下的老牌電影制片廠,已經(jīng)寥寥無(wú)幾了。與此同時(shí),一些新興的電影(電視)制作機(jī)構(gòu),卻又雨后春筍般出現(xiàn)。恰恰是這些新興的影視制作機(jī)構(gòu),引領(lǐng)了國(guó)產(chǎn)電影的潮流。比如中影集團(tuán),先后推出了《建國(guó)大業(yè)》、《長(zhǎng)江7號(hào)》、《梅蘭芳》、《讓子彈飛》、《新警察故事》、《中國(guó)合伙人》影片,華誼兄弟傳媒集團(tuán)先后推出了《大腕》、《手機(jī)》、《天下無(wú)賊》、《非誠(chéng)勿擾》、《私人定制》等影片……而這些影片,都在特定時(shí)期產(chǎn)生了非凡的影響,也分別實(shí)現(xiàn)了不菲的票房。
尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),一些原本與電影無(wú)關(guān)或關(guān)系不大的機(jī)構(gòu)或個(gè)人,也加入到了電影制作行列,從而打破了傳統(tǒng)的電影制作模式。比如電子音樂(lè)作者胡戈,于2005年自制了短片《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》,因其新穎性及搞笑形式,一下子風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。隨后,胡戈又陸續(xù)制作了《鳥(niǎo)籠山剿匪記》、《春運(yùn)帝國(guó)》、《滿(mǎn)城盡是加班族》等短片,漸成氣候,也帶動(dòng)了“人人拍電影”的風(fēng)潮。
現(xiàn)如今,很多網(wǎng)友或電影愛(ài)好者在走胡戈的路子,自行制作了大量的短片在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,吸引了大批的平板電腦用戶(hù)和手機(jī)用戶(hù)。而隨著微電影概念的誕生,很多網(wǎng)友或電影愛(ài)好者制作的短片,不僅在劇情編排、演員表演、場(chǎng)景布置、音樂(lè)處理等方面更加專(zhuān)業(yè)化,而且不少作品還在社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛的影響,F(xiàn)在上網(wǎng)隨便搜索,都能搜到大量的微電影及網(wǎng)絡(luò)自制劇。
即便是純粹的電影制作本身,也不斷有行外人加入,比如一些企業(yè)大老板以投資形式參與等。湖南省通道侗族自治縣為推廣旅游計(jì)劃,曾與瀟湘電影集團(tuán)合作拍攝了電影《通道轉(zhuǎn)兵》,甚至有多名官員“觸電”,分別扮演片中的紅軍將領(lǐng)、國(guó)民黨軍官等角色。
還有一種情況是,有些人依靠在不同群體中積攢起來(lái)的人氣,也參與到了電影制作中,甚至是直接當(dāng)導(dǎo)演。如果說(shuō)徐靜蕾、徐崢、趙薇、楊采妮等人轉(zhuǎn)行當(dāng)導(dǎo)演,因?yàn)樗麄儽旧砭蛯匐娪叭,所以多少可以理解的?huà),那么郭敬明、韓寒等純粹的圈外人也當(dāng)起導(dǎo)演來(lái),則讓人無(wú)論如何也想不到。
電影企業(yè)如何在多屏幕時(shí)代發(fā)展
對(duì)于方興未艾的行外人參與電影制作現(xiàn)象,業(yè)界普遍感到費(fèi)解、困惑,甚至不安。比如上影集團(tuán)總裁任仲倫說(shuō),“在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代,我們?cè)陔娪靶袠I(yè)干過(guò)二三十年,卻被沒(méi)有學(xué)過(guò)電影的年輕人占領(lǐng)市場(chǎng)!辈┘{影業(yè)董事長(zhǎng)于冬則表示,現(xiàn)在電影導(dǎo)演們還在堅(jiān)持藝術(shù)表達(dá),但市場(chǎng)選擇了《爸爸去哪兒》、《小時(shí)代》這類(lèi)新電影,票房還非常高,自己很困惑,也不知道答案。
其實(shí),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,觀眾受益的多屏幕潮流已不可逆轉(zhuǎn)。觀眾看電影不一定非要去電影院不可,通過(guò)電視、電腦、手機(jī)等渠道可以隨便欣賞,干嘛要往電影院跑呢?同樣,電影也不是說(shuō)非得由電影企業(yè)、傳統(tǒng)電影人去拍不可,只要有條件、有把握,誰(shuí)都可以嘗試。至于說(shuō)行外人拍電影保證不了質(zhì)量,或游離于藝術(shù)之外,這也有點(diǎn)杞人憂(yōu)天。電影的屬性究竟是什么,在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代恐怕是見(jiàn)仁見(jiàn)智的。就像阿寶、“大衣哥”等草根歌手登上了春晚舞臺(tái),趙本山、小沈陽(yáng)等二人轉(zhuǎn)演員成了喜劇表演生力軍等,這是時(shí)代發(fā)展的必然。不管是什么人唱歌,什么人演戲,什么人拍電影,只要觀眾喜歡,就是合理的!栋职秩ツ膬骸酚呻娨暪(jié)目走向大銀幕,說(shuō)它是電影也罷,不是電影也罷,總之觀眾紛紛走進(jìn)影院,掏錢(qián)去捧場(chǎng),這就是最強(qiáng)的說(shuō)服力。
針對(duì)“人人當(dāng)導(dǎo)演”熱潮所引發(fā)的爭(zhēng)議,作為“演而優(yōu)則導(dǎo)”的代表,姜文表示技藝不是什么大問(wèn)題,導(dǎo)演的態(tài)度才是最重要的!罢J(rèn)真拍一個(gè)沒(méi)有雜念的故事,而且要有自己的態(tài)度,手藝可以慢慢練。過(guò)分強(qiáng)調(diào)電影語(yǔ)言是不行的,因?yàn)檫@些都是為內(nèi)容服務(wù)的!倍疵鲃t認(rèn)為:“因?yàn)槌砷L(zhǎng)的背景不一樣,所以大家的審美和表達(dá)都不同。每一個(gè)導(dǎo)演都是從青澀的時(shí)候逐步成熟。當(dāng)然有些天才,一開(kāi)始拍片就很好,但更多的導(dǎo)演是越拍越好!
作為電影企業(yè),尤其是傳統(tǒng)的電影企業(yè),走過(guò)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,來(lái)到了市場(chǎng)化的多屏幕時(shí)代,不僅很難再有政策保障,更面臨著殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以筆者淺見(jiàn),不妨從以下幾個(gè)方面做起:
首先,要端正心態(tài),正視現(xiàn)實(shí)。對(duì)于多屏幕格局以及“人人當(dāng)導(dǎo)演”現(xiàn)象,電影企業(yè)、尤其是傳統(tǒng)電影人與其怨天尤人,不如從自身反思,努力適應(yīng)新形勢(shì)。要想求得生機(jī),就必須轉(zhuǎn)換觀念,調(diào)整思路。那種認(rèn)為電影只能由電影企業(yè)拍,行外人拍的電影就不是電影或好電影的觀點(diǎn),實(shí)在顯得落伍了。
其二,要走出單一的電影制作模式,實(shí)現(xiàn)全方位發(fā)展。先去找市場(chǎng),求生存,然后再發(fā)展本業(yè),這未嘗不是一種選擇。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,電影企業(yè)完全可以往電視、網(wǎng)絡(luò)等方面尋找生存空間。正如任仲倫所言,中國(guó)電影公司必須適應(yīng)新環(huán)境,不能僅抓90分鐘到120分鐘左右的傳統(tǒng)電影,還要抓住影像時(shí)代的特點(diǎn),為多屏幕時(shí)代的年輕觀眾提供碎片影像產(chǎn)品。
其三,電影企業(yè)的融資模式也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。阿里巴巴推出的“娛樂(lè)寶”已瞄準(zhǔn)了電影業(yè),阿里巴巴副總裁劉春寧表示,中國(guó)有10億手機(jī)用戶(hù)、5億平板電腦用戶(hù),電影行業(yè)也會(huì)發(fā)生變革,阿里巴巴就抓住了多屏幕時(shí)代的機(jī)遇,推出“娛樂(lè)寶”,讓所有對(duì)電影感興趣的人都可以投資電影,不再需要通過(guò)投資人、銀行來(lái)進(jìn)行電影融資。作為電影企業(yè),應(yīng)從中得到啟發(fā),改變傳統(tǒng)的做法,多嘗試一下諸如“娛樂(lè)寶”之類(lèi)的全新融資模式。