2024年，逐漸走出紙張漲價(jià)、印刷及運(yùn)輸成本升高等方面挑戰(zhàn)的海外書業(yè)，又遇到通脹高企、消費(fèi)降級(jí)、機(jī)構(gòu)冗余、渠道變革等新問題。與此同時(shí)，Spotify平臺(tái)進(jìn)入多國有聲書市場，TikTok營銷效應(yīng)凸顯，AI技術(shù)迭代及科技企業(yè)加快布局圖書出版給出版業(yè)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)……本報(bào)從8個(gè)關(guān)鍵詞總結(jié)國際書業(yè)一年來的變化及應(yīng)對策略。

一、整合

大眾出版商通過資產(chǎn)并購、業(yè)務(wù)合作及社媒與影視劇營銷實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長。2024年，大社通過并購開拓國際市場獲得增長，如西蒙與舒斯特收購荷蘭VBK出版社和澳大利亞證詞出版社（Affirm Press），向歐洲及澳洲市場拓展，開發(fā)在地化出版及老書多語種有聲書業(yè)務(wù)。阿歇特圖書出版集團(tuán)邀請英美兩國資深人士加盟，加強(qiáng)英美兩地編輯合作，相互共享作者資源并在不同地區(qū)出版作家的多語種作品。小型出版商則頻繁并購，以拓寬出版領(lǐng)域，更快在細(xì)分板塊占據(jù)優(yōu)勢。此外，出版商通過出版知名作家新品暢銷，借TikTok、油管、照片墻等社媒推薦愛情奇幻作品大賣，以及奈飛劇集和電影熱播熱映帶動(dòng)收入增長。

離開大社的資深出版人紛紛另起爐灶，創(chuàng)建新公司，希望以新的商業(yè)模式獲得增長。如企鵝蘭登美國公司與麥克米倫美國公司前高管共同組建的“作者資產(chǎn)”（Authors Equity）出版公司，以高利潤分成方式替代預(yù)付版稅，阿歇特圖書出版集團(tuán)前CEO成立新出版公司（Les Nouveaux éditeurs），并與西蒙與舒斯特達(dá)成優(yōu)先選擇對方書稿版權(quán)的協(xié)議，哈珀·柯林斯原CEO創(chuàng)建的開放之路全媒體公司布局有聲書板塊，從收購的Bloodhound公司重點(diǎn)新書中選出適合的作品進(jìn)行開發(fā)。

自出版圖書平臺(tái)通過提供日益高效且對用戶友好的出版服務(wù)取得大幅增長。美國書目信息公司鮑克（Bowker）前不久發(fā)布報(bào)告顯示，2023年，有ISBN的自出版圖書數(shù)同比增加7.2%至263.75萬種，傳統(tǒng)出版圖書品種數(shù)同比下降3.6%至56.30萬種。亞馬遜、英格拉姆和Draft2Digital等平臺(tái)以新穎的出版服務(wù)吸引有創(chuàng)意、社媒營銷意識(shí)強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的年輕作者，這些作者在定價(jià)、發(fā)行和營銷方面更有話語權(quán)。

二、AI

2024年被稱為“AI應(yīng)用元年”，Open AI公司發(fā)布了具有通用推理能力的大模型——o1模型，微軟公司為幫助企業(yè)增強(qiáng)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化并提高效率發(fā)布了新的AI工具和平臺(tái)，各大AI應(yīng)用公司第三季獲得了強(qiáng)勁的業(yè)績增長，AI技術(shù)應(yīng)用于購物、社交、游戲、教育和內(nèi)容創(chuàng)作等多場景，切入出版賽道的AI技術(shù)公司明顯增多。如美國“真實(shí)舞臺(tái)”（Veristage）、英國Shimmr、德國英凱特（Inkitt）出版公司為出版商提供文本格式轉(zhuǎn)換、圖書編輯及營銷、分析洞察、多介質(zhì)（如有聲書、視頻和游戲）內(nèi)容開發(fā)等服務(wù)。其中，Shimmr公司邀請多位英美書業(yè)資深人士加盟，與全球出版商廣泛合作，運(yùn)用AI技術(shù)深度開發(fā)潛在市場。

學(xué)術(shù)、教育出版商開發(fā)的AI工具相繼落地，學(xué)術(shù)出版商致力于幫助研究人員快速、準(zhǔn)確獲得文獻(xiàn)摘要和研究成果，提升學(xué)術(shù)研究，教育出版商以高校師生為核心用戶，開發(fā)各種AI工具，并應(yīng)用于英語學(xué)習(xí)及職業(yè)技能等領(lǐng)域，以提升教學(xué)效果。大眾出版商則嘗試將AI應(yīng)用于文本翻譯、開發(fā)有聲書及出版非虛構(gòu)圖書。

在與技術(shù)公司合作時(shí)，出版商均基于自身擁有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，選擇遵守合約、積極保護(hù)版權(quán)的技術(shù)公司合作訓(xùn)練大模型，在確保內(nèi)容和數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)上推出專注于不同領(lǐng)域的垂類應(yīng)用。

AI在書店也得到充分應(yīng)用，德國塔利亞書店將AI工具應(yīng)用于電子商務(wù)平臺(tái)，幫助其實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長并提高產(chǎn)品可見性。塔利亞還與AI平臺(tái)Coveo開展合作，升級(jí)網(wǎng)站功能以提高產(chǎn)品可見性，提供更個(gè)性化的圖書推薦并減少手動(dòng)維護(hù)等繁瑣工作。美國亞馬遜推出AI專家導(dǎo)購工具Rufus、AI賣家助理工具Amelia及AI內(nèi)容生成工具，幫助消費(fèi)者更精準(zhǔn)、快捷地購物，幫助商家向消費(fèi)者推薦更適合的商品。

三、顛覆

更多科技公司進(jìn)入出版行業(yè)。美國微軟公司創(chuàng)建8080 Books出版社，出版微軟人及業(yè)外人士創(chuàng)作的非虛構(gòu)圖書，與微軟以往出版技術(shù)手冊不同，8080 Books出版社以出版科學(xué)、技術(shù)及商業(yè)交叉領(lǐng)域的原創(chuàng)研究、思想和洞見方面作品為主，希望利用其技術(shù)優(yōu)勢，推進(jìn)科技領(lǐng)域的對話和研討。其出版圖書所得收益將重新投入出版過程或捐贈(zèng)給非營利組織。

以色列技術(shù)初創(chuàng)公司書脊（Spines）在獲得新一輪融資后宣布，將在2025年使用AI出版8000種圖書，幫助上百萬作者完成出書夢。從自出版平臺(tái)起家的書脊公司，在校對、生產(chǎn)、出版及發(fā)行環(huán)節(jié)應(yīng)用AI技術(shù)出版了第一批圖書，將出書的生產(chǎn)周期和成本降低一半（出書周期降至3周~3個(gè)月，費(fèi)用降至5000美元）。其下一個(gè)目標(biāo)是模仿作者聲音大規(guī)模生產(chǎn)有聲書。

TikTok的母公司字節(jié)跳動(dòng)繼2023年創(chuàng)立第八音符出版社（8th Note Press）之后，陸續(xù)購買數(shù)十種愛情小說、愛情奇幻小說、當(dāng)代小說及青少年小說圖書版權(quán)，發(fā)布首批6本圖書書單，從2025年2月開始將出版紙書并在實(shí)體書店銷售。TikTok平臺(tái)依托大數(shù)據(jù)智能AI提高算法的精確性，能精準(zhǔn)定位每個(gè)用戶的喜好并進(jìn)行推薦，為用戶提供參與討論及按需印刷服務(wù)。

高科技大廠進(jìn)軍圖書出版的步伐正在加快，勢必對出版業(yè)的一些業(yè)務(wù)帶來顛覆性影響。傳統(tǒng)出版商能否頂住這一波沖擊，將是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。

四、選擇加入

出版商與作者或高校的合約中是否寫明或補(bǔ)簽“選擇加入”（Opt-in）條款，成為教育界及學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

首先在教育出版領(lǐng)域，各大教育出版商近年來推出“費(fèi)用全包訪問”（Inclusive Access，簡稱IA）及“公平性訪問”（Equitable Access，簡稱EA）模式，確保課前到書并為高校師生提供數(shù)字教材及測試、難點(diǎn)解析、學(xué)習(xí)進(jìn)度建議等個(gè)性化教學(xué)服務(wù)。但教育出版商與高校的合約中多使用“選擇退出”（opt-out）條款，學(xué)生入學(xué)交費(fèi)時(shí)除非選擇退出，否則就被視為加入該模式，即購買學(xué)校簽約的IA/EA項(xiàng)目，沒有選擇退出的權(quán)利。目前不少教育出版商和大學(xué)書店都是IA/EA項(xiàng)目的合作伙伴。美國教育部今年年初建議將IA/EA相關(guān)規(guī)則從“選擇退出”改為“選擇加入”，遭到美國出版商協(xié)會(huì)反對。教育部將在2025年提出現(xiàn)金管理法修訂案（Cash Management Revision），IA/EA項(xiàng)目由“選擇退出”條款改為“選擇加入”條款，并征求大眾意見。如果修訂案獲得通過，將于2026年落地。這或?qū)⒂绊懡逃霭嫔蘄A/EA業(yè)務(wù)的收入，以及未來IA/EA項(xiàng)目的開展。

學(xué)術(shù)出版商與作者的合約中，針對AI訓(xùn)練權(quán)有“選擇加入”或“選擇退出”兩個(gè)模板。大多數(shù)學(xué)術(shù)出版商均在合約中為作者提供“選擇退出”AI訓(xùn)練權(quán)的條款，有的出版商沒有告知作者與技術(shù)公司達(dá)成AI訓(xùn)練權(quán)協(xié)議的情況，有的作者甚至不知道能否獲得相應(yīng)版稅。劍橋大學(xué)出版社的做法為行業(yè)樹立了標(biāo)桿：該社致函數(shù)千位作者，征詢其是否愿意簽署“選擇加入”補(bǔ)充協(xié)議，在征得作者同意后才與技術(shù)公司簽署協(xié)議。劍橋大學(xué)出版社堅(jiān)持采用這種費(fèi)時(shí)費(fèi)力的做法，認(rèn)為將作者利益和訴求放在首位是至關(guān)重要的，將給予授權(quán)作者和出版社合理補(bǔ)償，被授權(quán)使用的內(nèi)容可以署名和授權(quán)。

五、BookTok

TikTok社交平臺(tái)對海外圖書銷售發(fā)揮越來越大的作用。TikTok圖書社區(qū)BookTok的發(fā)帖和短視頻數(shù)量持續(xù)增加，帶動(dòng)大V作者作品銷量大幅增長。

TikTok在美國已成為替代油管和照片墻最火爆的社交平臺(tái)，對圖書營銷的作用不容小覷。BookTok推薦的圖書類型不斷拓寬，包括暗黑愛情小說、情色小說、嚴(yán)肅文學(xué)及恐怖小說。

在英國，TikTok聯(lián)合閱讀機(jī)構(gòu)開展閱讀推廣活動(dòng)。如與英國全國讀寫素養(yǎng)基金會(huì)（National Literacy Trust）合作，在英國客流量大的年輕人聚集區(qū)和社區(qū)中心設(shè)立BookTok書架。TikTok還設(shè)立TikTok圖書獎(jiǎng)并與海伊鎮(zhèn)文學(xué)節(jié)合作，舉辦線上論壇等活動(dòng)，將線上閱讀熱情推廣到線下空間。

在德國和法國，BookTok帶動(dòng)圖書暢銷，越來越多的出版商根據(jù)榜單分析圖書流行趨勢，積極尋找適合的書稿進(jìn)行出版。德國的BookTok暢銷書榜單設(shè)有奧地利、瑞士、青少年和非小說類4個(gè)類別。法國的BookTok暢銷書榜單覆蓋愛情小說、奇幻小說、科幻小說、驚悚小說和兒童文學(xué)等類別。

六、青春文學(xué)

受青年讀者青睞的愛情奇幻小說在BookTok推動(dòng)下開創(chuàng)歷史紀(jì)錄。更多傳統(tǒng)出版商簽約自出版作者，創(chuàng)建新的出版品牌，如書源出版社（Sourcebooks）新建的Bloom Books品牌出版受歡迎的自出版作者作品。自出版作者的粉絲為出版的紙書提供銷量保證。

在美國，網(wǎng)紅作者薩拉.J.馬斯（Sarah J. Maas）、麗貝卡·尤拉斯（Rebecca Yarros）和科琳·胡佛（Colleen Hoover）的作品銷量高達(dá)數(shù)百萬冊，被冠以“愛情奇幻女王”稱號(hào)。很多讀者在今年的圣誕季購買老書的豪華版，帶動(dòng)精裝版紙書熱銷。

在英國，此類青春文學(xué)讀物被裝入禮盒，上市第一周即迎來熱銷，精裝本推出后開發(fā)出平裝本，在粉絲中持續(xù)產(chǎn)生影響。不少出版商開發(fā)的訂閱禮盒，帶動(dòng)了青年小說板塊精裝本收入的增長。出版商采取包月訂閱模式發(fā)售限量版圖書訂閱禮盒，圖書使用定制書封、貼箔、噴邊、限量簽名及編號(hào)形式，通過照片墻和TikTok發(fā)布圖片和視頻，在水石書店和獨(dú)立書店進(jìn)行銷售。

在德國，法蘭克福書展首設(shè)青春文學(xué)館，館內(nèi)展銷圖書迅速售罄。德國呂貝出版社（Bastei Lübbe）旗下的LYX出版品牌在科隆舉辦LYX文學(xué)節(jié)，文學(xué)節(jié)上的工作坊、作家講座、朗誦會(huì)等活動(dòng)吸引各地粉絲。粉絲與有相同愛好的年輕人相遇，探討共同興趣。除了圖書，與之相關(guān)的紐扣、書簽、手鏈等文創(chuàng)商品大受歡迎。呂貝出版社因出版青春文學(xué)而收入攀升?？柹霭嫔缬卸嗖壳啻何膶W(xué)進(jìn)入德國暢銷書榜單。

在法國，新愛情小說（New Romance）成為圖書市場一道新風(fēng)景。年輕女作者向Wattpad、Fyctia（雨果出版社創(chuàng)建的線上平臺(tái)）上傳自己寫的故事，吸引大批讀者，傳統(tǒng)出版社隨后與作者簽約推出紙書。阿爾班·米歇爾出版社明年1月將推出青春文學(xué)小說集。據(jù)GfK和尼爾森IQ共同統(tǒng)計(jì)，2023年法國新愛情小說銷量增長124%至650萬冊。

七、實(shí)體書店

圖書發(fā)行商陷入困境，實(shí)體書店卻逆勢擴(kuò)張。英國聯(lián)合獨(dú)立發(fā)行公司（United Independent Distributors）、格雷瑟姆發(fā)行公司（Grantham Book Services）相繼宣布倒閉，美國巴諾書店增開60家店鋪，并出資183萬美元收購破產(chǎn)的傳奇書店“破爛封面”（Tattered Cover），英國水石書店在退出牛津街8年后，重新回歸并在李維斯（John Lewis）旗艦店二層開新店。

小型書店則以個(gè)性化經(jīng)營見長，緊跟年輕人閱讀潮流開發(fā)圖書訂閱服務(wù)、提供作家簽名版圖書、舉辦書友會(huì)及設(shè)立圖書獎(jiǎng)項(xiàng)等方式，為愛書人提供閱讀交流空間，同時(shí)向讀者發(fā)送附有其感興趣內(nèi)容的電郵，維系書店與讀者的長期聯(lián)系。

德國零售市場格局也發(fā)生變化。德國第一大圖書零售商塔利亞（Thalia）收購世界圖景（Weltbild）的數(shù)字業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)包括其網(wǎng)店、品牌和域名，以及Tolino電子閱讀器。塔利亞繼續(xù)占據(jù)市場主導(dǎo)地位，截至9月底，塔利亞銷售收入增長8%，在德語區(qū)國家占有50%市場份額。塔利亞實(shí)施線下線上全渠道戰(zhàn)略，青少年文學(xué)、浪漫小說、奇幻小說和英語小說等流行類別，以及以玩具為主的非書商品需求不斷增長。塔利亞還計(jì)劃將兒童和青少年專區(qū)改為以書籍和玩具為主題的兒童世界。

八、有聲書

瑞典流媒體音頻平臺(tái)Spotify進(jìn)入英國、美國和澳大利亞有聲書市場，獲得出版社有聲書授權(quán)，開發(fā)有聲書并運(yùn)用其大數(shù)據(jù)技術(shù)向聽眾推薦，該平臺(tái)通過擴(kuò)大用戶群及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的算法推薦，實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)量大幅增長。Spotify還在拓展非英語地區(qū)有聲書市場。亞馬遜旗下的Audible.com平臺(tái)則大力開拓巴西和日本有聲書市場。

Audible平臺(tái)引入新的版稅模式，為出版商和作者提供內(nèi)容變現(xiàn)的靈活性。該平臺(tái)新增了基于AI的“專家”（Maven）功能，方便用戶提問并找到想聽的有聲書。該平臺(tái)還通過分析市場趨勢、調(diào)整產(chǎn)品特性增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策等方式加強(qiáng)了營銷推廣力度。Spotify公司則在探索使用AI工具提高內(nèi)容可見性及內(nèi)容推薦方式。瑞典Storytel公司引入VoiceSwitcher（聲音轉(zhuǎn)換）技術(shù)，使聽眾可以根據(jù)個(gè)人喜好改變主播聲音。瑞典Nuanced公司則使用AI翻譯有聲書，加速有聲書多語種開發(fā)。

不少傳統(tǒng)出版商的有聲書銷量持續(xù)增長，開發(fā)多介質(zhì)圖書成為出版商的選擇。如哈珀·柯林斯正在嘗試研發(fā)交互書（talking book），即一本書位于大語言模型之上，讀者可與作者的人工智能摹本對話。哈珀·柯林斯計(jì)劃運(yùn)用AI，在老書內(nèi)容上創(chuàng)建一個(gè)專注于烹飪的網(wǎng)站，找到內(nèi)容變現(xiàn)的新方式。哈珀·柯林斯還將運(yùn)用AI提高圖書翻譯效率及有聲書數(shù)量，在某些領(lǐng)域發(fā)揮AI配音的作用。

雖然各國的有聲書市場均保持快速增長，但其發(fā)展仍面臨一些挑戰(zhàn)，如盜版問題、如何適應(yīng)不同國家版權(quán)框架及翻譯版權(quán)法規(guī)，以及如何在新興市場讓消費(fèi)者了解有聲書。有聲書平臺(tái)進(jìn)行了多角色錄制、沉浸式體驗(yàn)等創(chuàng)新。未來為確保有聲書市場的良好發(fā)展，擁有高品質(zhì)內(nèi)容、提升可見性，以及平衡好全球發(fā)行功能并適應(yīng)當(dāng)?shù)芈牨娤埠枚挤浅Ｖ匾?/p>