今年年初，王家衛(wèi)導(dǎo)演的電視劇《繁花》讓大眾關(guān)注到上世紀(jì)九十年代的“下?！背??！皩?duì)當(dāng)時(shí)的我們來(lái)說(shuō)，目標(biāo)從不遙遠(yuǎn)，一步步一天天，只管全力以赴，剩下的交給時(shí)間”，這句《繁花》里的旁白，真實(shí)再現(xiàn)了那個(gè)時(shí)代的生命力。

也是在這一時(shí)期，時(shí)代的風(fēng)云際會(huì)下，現(xiàn)實(shí)世界里上演著一幕幕“繁花”故事。當(dāng)企業(yè)家成為一種人生選擇，就意味著踏上了一條挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的道路，在這條路上，不再是簡(jiǎn)單執(zhí)行任務(wù)或遵循既定規(guī)則的一員，而是需要主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)、解決問(wèn)題，步履不停，一路向前。

由上海三聯(lián)書(shū)店推出的《步履不?！晃还芾碜稍儎?chuàng)業(yè)者的激蕩25年》新書(shū)分享會(huì)近日在上圖東館舉辦，該書(shū)作者祝波善有著從“體制”躍進(jìn)“商海”的經(jīng)歷，他在書(shū)中真切記錄了自己創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)變的故事，成為大時(shí)代下的一段歷史切片。

現(xiàn)場(chǎng)，祝波善與讀者分享了新書(shū)創(chuàng)作的背后故事，與上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授陳志洪、上海國(guó)盛資本管理有限公司總經(jīng)理周道洪圍繞“創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)變”主題，就“創(chuàng)業(yè)的土壤和陷阱”“企業(yè)創(chuàng)變的原因和挑戰(zhàn)”“企業(yè)家精神”等話題展開(kāi)對(duì)談。

畢業(yè)于上海交大的祝波善畢業(yè)后當(dāng)過(guò)老師，也曾在上海市科學(xué)學(xué)研究所任職，隨著“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”興起，他萌生“成立一家知識(shí)服務(wù)企業(yè)，一家能夠幫助企業(yè)脫貧解困、提升效益的企業(yè)”的念頭。他坦言，從研究者到創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)歷了一段艱難的探索旅程。在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)要有敢于冒險(xiǎn)、永不言敗的精神，穿越一次又一次風(fēng)暴；創(chuàng)業(yè)是一條“不歸路”，你很難設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)“下車(chē)”；創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)人的孤獨(dú)旅程，沒(méi)有一勞永逸。

談到“創(chuàng)變”，祝波善說(shuō)，“所有企業(yè)都要經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期、技術(shù)周期、企業(yè)自身生命周期的蛻變。隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，變革就像老鷹‘拔毛斷喙’一樣，要堅(jiān)決與過(guò)去訣別，要不斷自我改造與重塑，實(shí)現(xiàn)涅槃與蛻變?！?/p>

周道洪把“創(chuàng)變”理解為企業(yè)遭受創(chuàng)傷后尋求改變，“無(wú)論是國(guó)企還是民企，面臨的根本問(wèn)題都是不斷提升與環(huán)境的適應(yīng)性?！标愔竞樘岢觯髽I(yè)變革不是理想化的戰(zhàn)略理論實(shí)現(xiàn)，在當(dāng)前多變的環(huán)境下，企業(yè)需要具備快速適應(yīng)和靈活調(diào)整的能力，應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的不確定性。企業(yè)創(chuàng)變的過(guò)程，也是企業(yè)家精神展現(xiàn)和發(fā)揮的過(guò)程。

“在這本書(shū)里，我們既可以讀到一個(gè)企業(yè)25年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷史，也折射出中國(guó)民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的發(fā)展變遷。我們還能看到一種企業(yè)家的精神——對(duì)信念的追求和對(duì)未來(lái)的持守?！鄙虾Ｈ?lián)書(shū)店總編輯黃韜說(shuō)。