老商務(wù)印書(shū)館有兩個(gè)高，一個(gè)是高鳳池（1863-1950），一個(gè)高夢(mèng)旦（1870-1936）。也許是因?yàn)閺堅(jiān)獫?jì)的關(guān)系，一高為學(xué)界注重，另一高則較少被后人提起。受到注重的高夢(mèng)旦，被出版家陳原等譽(yù)為商務(wù)的“參謀長(zhǎng)”。這里要說(shuō)的則是高鳳池，這位有點(diǎn)被歷史遮蔽的人物。

商務(wù)的創(chuàng)業(yè)元老

高鳳池是商務(wù)真正的元老，商務(wù)印書(shū)館創(chuàng)業(yè)四元老，夏瑞芳、鮑咸恩、鮑咸昌之外，便有這位高鳳池。他們都是清心書(shū)院的同學(xué)，有的還有親誼關(guān)系。關(guān)于高鳳池的早期經(jīng)歷，商務(wù)印書(shū)館早年的《館務(wù)通訊》第1期有《高氏傳略》謂：“先生世居上海虹口，幼年生活很苦，父親早死，由母親陸氏撫養(yǎng)，11歲進(jìn)清心義塾求學(xué)，半工半讀。21歲入美華書(shū)館，31歲升為經(jīng)理，34歲和夏瑞芳等創(chuàng)辦本館?！币?yàn)槌錾斫虝?huì)學(xué)校的關(guān)系，高鳳池終生都是一個(gè)基督徒。創(chuàng)辦商務(wù)印書(shū)館的動(dòng)議是由夏瑞芳和鮑咸恩提出的，“高鳳池是對(duì)他們的動(dòng)議進(jìn)行研究認(rèn)為可行的人”。這很重要，沒(méi)有相對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的高鳳池的肯定，這一偉大的設(shè)想也許就胎死腹中了。商務(wù)印書(shū)館的創(chuàng)業(yè)資本共3750元，500元為一股，四位創(chuàng)始人，夏瑞芳、鮑咸恩、鮑咸昌各一股，高只有半股，為250元，但鮑咸昌一股中有半股是向高借的，他們四人共三股半，計(jì)1750元，其他都是募集的。他們四人也拿不出更多的錢來(lái)，夏的錢是由太太外借的。創(chuàng)業(yè)艱難，由資本籌集一途亦可見(jiàn)。

有句話說(shuō)商務(wù)印書(shū)館是“大上海的小作坊”。這句話，也對(duì)也不對(duì)。商務(wù)創(chuàng)辦的1897年，上海還不能稱為大上海，不過(guò)早就有了路燈。商務(wù)印書(shū)館倒確實(shí)是一家弄堂里的小作坊，只考慮印書(shū)的小作坊。

這幾個(gè)人能夠考慮到印書(shū)，已經(jīng)說(shuō)明他們比一般人有眼光。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的新興印書(shū)業(yè)的兩個(gè)條件已經(jīng)成熟，其一印刷術(shù)有所改進(jìn)，他們又在清心書(shū)院學(xué)過(guò)印刷技術(shù)，且有報(bào)館排字經(jīng)驗(yàn)；其二是市場(chǎng)也呈現(xiàn)出一線曙光，新式教育正在替代舊式教育。這一切得益于資本主義在上海已經(jīng)初興，新市民社會(huì)于無(wú)聲中形成。他們的有利條件是，他們都有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，夏瑞芳與鮑咸恩在英國(guó)人辦的捷報(bào)館做排字工，高鳳池與鮑咸昌在外國(guó)人辦的美華書(shū)館，高還擔(dān)任經(jīng)理經(jīng)手進(jìn)貨等事務(wù)。美華書(shū)館號(hào)稱是中國(guó)最早的印書(shū)館，由美國(guó)人費(fèi)啟鴻牧師和中國(guó)牧師鮑哲才主持，主要出版《圣經(jīng)》和宗教書(shū)刊及供教會(huì)學(xué)校用的教科書(shū)，此外還承擔(dān)其他代印業(yè)務(wù)，是當(dāng)時(shí)上海設(shè)備最齊、規(guī)模最大的出版印刷機(jī)構(gòu)。

商務(wù)印書(shū)館開(kāi)辦之初，高鳳池作為股東并未進(jìn)入書(shū)館全職做事，或許是在幕后貢獻(xiàn)意見(jiàn)做策劃出版。在夏、鮑等人具體運(yùn)作尤其是張?jiān)獫?jì)1903年初加入后，商務(wù)的圖書(shū)編譯業(yè)務(wù)擴(kuò)大，日感人手不夠，圖書(shū)的發(fā)貨與材料的購(gòu)進(jìn)等更需能手。夏瑞芳力勸經(jīng)驗(yàn)豐富的高鳳池入館主事，因?yàn)楦咴诿廊A書(shū)館已是獨(dú)當(dāng)一面，有實(shí)際的發(fā)貨進(jìn)貨經(jīng)驗(yàn)。全職做商務(wù)印書(shū)館的事，對(duì)高鳳池來(lái)說(shuō)其實(shí)并不容易。他自21歲進(jìn)入美華書(shū)館已經(jīng)20年，已做到華人經(jīng)理，且人到中年。但他還是放棄了美華書(shū)館的職位，和夏、鮑等一起艱苦創(chuàng)業(yè)。他于1905年入館，1909年商務(wù)第一次設(shè)立副總經(jīng)理一職（后改為經(jīng)理）就由高鳳池?fù)?dān)任，并兼董事。有材料說(shuō)他對(duì)早期商務(wù)的一大貢獻(xiàn)，是提出劃分發(fā)行、印刷為兩大部，并應(yīng)時(shí)勢(shì)之需，延聘人員，開(kāi)始最初的圖書(shū)編輯。對(duì)于高鳳池在商務(wù)創(chuàng)業(yè)時(shí)期這一段經(jīng)歷，緊接這一段時(shí)間之后進(jìn)入商務(wù)的陳叔通，自然有所了解，曾有過(guò)一個(gè)評(píng)說(shuō)：“夏是一個(gè)有魅力有見(jiàn)識(shí)的人，也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人。夏的長(zhǎng)處是有氣魄，但有危險(xiǎn)性。高翰卿、張?jiān)獫?jì)對(duì)他有幫助，三個(gè)人合起來(lái)，能取長(zhǎng)補(bǔ)短，于事有利。”這段話頗能說(shuō)明夏、高、張三人有成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)群體的格局。張?jiān)獫?jì)之孫張人鳳在“出版史研究”群里發(fā)了一則微信：“新聞出版博物館藏有高鳳池致張?jiān)獫?jì)信一件。1910張?jiān)跉W洲，因橡皮股票事發(fā)生，高致信請(qǐng)張趕緊回滬。”（2022年9月5日）橡皮股票事件是夏瑞芳股票投機(jī)冒險(xiǎn)，造成商務(wù)創(chuàng)業(yè)初期最大的一次危機(jī)。危機(jī)局面之下，必須由高張兩位左膀右臂來(lái)幫助處理。在夏、高（鳳池）、張三人之外，陳叔通也提到了高夢(mèng)旦，“在商務(wù)歷史上也是重要的人物，出版的基礎(chǔ)，成套的規(guī)劃，高出力不少，我常談他是參謀長(zhǎng)”。陳叔通的這些話很中肯也很重要，指明商務(wù)創(chuàng)業(yè)初期的核心格局，高與張是夏的左膀右臂，對(duì)高鳳池在商務(wù)創(chuàng)業(yè)初期的作用給出了高度評(píng)價(jià)，而今天的人們不怎么提這些。

高鳳池認(rèn)為商務(wù)早期創(chuàng)業(yè)成功，“人事的努力，不可抹殺”。他談創(chuàng)辦人的長(zhǎng)處，總是談其他三位，很少談自己。高鳳池留下過(guò)一篇很重要的文獻(xiàn)《本館創(chuàng)業(yè)史：在發(fā)行所學(xué)生訓(xùn)練班的演講》（1935年），從標(biāo)題即可見(jiàn)其內(nèi)容，是親歷者的第一手資料，研究早期商務(wù)歷史的人時(shí)有引用。

并非名不副實(shí)的總經(jīng)理

老商務(wù)有兩個(gè)很有名的總經(jīng)理，第一任夏瑞芳，第五任王云五。中間有個(gè)第三任的總經(jīng)理，現(xiàn)在人們并不知曉或不完全知曉，這人就是高鳳池。他在第三任上（1915-1920），應(yīng)該說(shuō)比第二任印有模和第四任鮑咸昌做的時(shí)間長(zhǎng)也做得好，是從夏瑞芳到王云五的必要和較為妥當(dāng)?shù)倪^(guò)渡者。

高鳳池在商務(wù)的經(jīng)歷十分完整，從任發(fā)行所長(zhǎng)起，歷任經(jīng)理、總經(jīng)理、監(jiān)理等職。夏瑞芳1914年1月10日遇刺后，商務(wù)董事會(huì)在第四天做出決議，由印有模（錫璋）為總經(jīng)理，高鳳池為經(jīng)理，“本公司一切事務(wù)、賬目，由印高二君主持”。但印任總經(jīng)理不到兩年，因病赴日本治療，1915年11月病逝于異邦。董事會(huì)決定由高鳳池暫代總經(jīng)理一職。黃嗣著《中國(guó)出版家·夏瑞芳》有一段話說(shuō)得比較到位：“高鳳池是創(chuàng)業(yè)股東，資歷深厚，且長(zhǎng)期分管商務(wù)的發(fā)行業(yè)務(wù)，對(duì)于館中事務(wù)頗為熟悉，由他代理總經(jīng)理，商務(wù)的日常經(jīng)營(yíng)與管理仍然運(yùn)行如常?！卑肽瓴坏竭@個(gè)“代”字就取消了。次年4月18日，商務(wù)董事會(huì)議決，高擔(dān)任總經(jīng)理，張?jiān)獫?jì)任經(jīng)理（實(shí)際上是副總）。高能擔(dān)任總經(jīng)理一職，自有其根基，一是創(chuàng)業(yè)元老，有人望，二是有兩個(gè)書(shū)館的豐富經(jīng)歷，三是從夏瑞芳時(shí)代起就進(jìn)入了商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)核心。這幾種因素在后來(lái)的張?jiān)獫?jì)書(shū)信里也曾提及，“使弟亦有公之資格，為公司之發(fā)起人，為耶教教徒，與創(chuàng)辦諸人皆有親孳之誼，則弟亦未嘗不可起而肩任，而無(wú)知弟皆無(wú)之”（書(shū)札，頁(yè)953）。但在商務(wù)印書(shū)館編的“大事記”專冊(cè)里，只有1915年高鳳池代總經(jīng)理，1916年張?jiān)獫?jì)任經(jīng)理的記載，高鳳池就任總經(jīng)理的記載闕如。

高鳳池主事商務(wù)，最大的一個(gè)變化就是總務(wù)處的設(shè)立。設(shè)立一個(gè)總的管理機(jī)構(gòu)，很早就有人提出過(guò)，高夢(mèng)旦在1911年就有此一設(shè)想，未能實(shí)現(xiàn)。到高鳳池主事期間，由張?jiān)獫?jì)從北京請(qǐng)來(lái)好友陳叔通加入商務(wù)，陳在一番內(nèi)部考察之后也提出了設(shè)立總務(wù)處的設(shè)計(jì)，把編譯、發(fā)行、印刷三所協(xié)調(diào)起來(lái)。這是商務(wù)根據(jù)已無(wú)夏瑞芳的實(shí)際，對(duì)管理體制的一次重要調(diào)整。汪家熔先生根據(jù)陳叔通的回憶，認(rèn)定設(shè)總務(wù)處是一個(gè)退而求其次的辦法，它不是一個(gè)機(jī)構(gòu)，而是一種合議制的協(xié)調(diào)機(jī)制，即由總經(jīng)理、經(jīng)理（副總經(jīng)理）、印刷所長(zhǎng)、實(shí)職編譯所負(fù)責(zé)人、實(shí)職發(fā)行所負(fù)責(zé)人5人，定期敘談，是為常會(huì)，全館財(cái)務(wù)與文書(shū)等事務(wù)也歸到總務(wù)處。不過(guò)，在我看來(lái)這雖然是一種協(xié)調(diào)機(jī)制，但也應(yīng)該是商務(wù)管理體制的一種積極的變革。

在商務(wù)印書(shū)館服務(wù)20年尤其是任總經(jīng)理的幾年間，高鳳池不像張?jiān)獫?jì)那樣有工作日記，他所做過(guò)的事現(xiàn)在沒(méi)法條理得十分清楚，張?jiān)獫?jì)日記中雖有一些記載，聊勝于無(wú)而已。不過(guò)他所做的事情一定是很艱難的。這幾年正是商務(wù)面臨兩大困境的年份，一是沒(méi)有了夏瑞芳，商務(wù)何去何從，需要摸索；二是新文化的沖擊，應(yīng)對(duì)乏力或稍有不慎，商務(wù)之船都有傾覆的可能。面對(duì)兩大難題和挑戰(zhàn)，商務(wù)內(nèi)部高層還有不太協(xié)調(diào)的情況（詳后），所幸商務(wù)都挺過(guò)來(lái)了，沒(méi)有出現(xiàn)紛亂局面，更沒(méi)有翻船，事業(yè)還有一定發(fā)展，高鳳池的作用是不可忽視的。如張?jiān)獫?jì)書(shū)札中所言：“見(jiàn)我公勤勞儉慎，欽佩無(wú)似。近年時(shí)局迍邅，而公司尚能維持現(xiàn)狀，不致退步，實(shí)惟我公主持之力?！保〞?shū)札，頁(yè)940）商務(wù)不倒，它的意義就是中國(guó)新出版的旗幟還在飄揚(yáng)。

有一篇當(dāng)年的采訪記，說(shuō)到高鳳池做事之難：“他生平做事既多，代人受過(guò)的事亦很多，遭人誣陷、遭人嫉妒的事亦復(fù)不少，但都用了他誠(chéng)懇和忍耐，分明了公與私的界限，破除了一切障礙?！鄙虾６甏餍薪壖芘c暗殺，高鳳池任上也多次接到恐嚇，因此需要啟用保鏢，甚至自備手槍。由此可見(jiàn)，那個(gè)年代在商務(wù)做一任總經(jīng)理不容易。

與張?jiān)獫?jì)的“同進(jìn)共退”

“同進(jìn)”是說(shuō)高鳳池與張?jiān)獫?jì)差不多同時(shí)就任商務(wù)頂層職務(wù)，高鳳池約先半年為代總經(jīng)理，與張?jiān)獫?jì)同時(shí)分別任“總”與“副總”。同處商務(wù)印書(shū)館高位，兩人的關(guān)系歷來(lái)是研究商務(wù)印書(shū)館史繞不過(guò)去的一個(gè)問(wèn)題。如果高鳳池在今天還被人們提起和關(guān)注，很大程度上乃是因?yàn)樗闶菑堅(jiān)獫?jì)的“對(duì)立面”。這兩人的關(guān)系或可這樣形容，叫做“意見(jiàn)常相左”而能“斗而不破”。

夏遇刺后不到二年，高鳳池與張?jiān)獫?jì)分別擔(dān)任了總經(jīng)理和經(jīng)理，共同主持商務(wù)，在同一層級(jí)上共事12年之久?！伴_(kāi)始時(shí)張與高沖突較少”（陳叔通語(yǔ)），但有四個(gè)幾乎可以說(shuō)是先天的原因，讓兩人不可能融洽地合作。其一，路徑不同。兩人從各自的工作崗位走上商務(wù)的高層管理，是從兩條不同的路徑走上來(lái)的，高從發(fā)行所長(zhǎng)，張從編譯所長(zhǎng)，這兩條不同的路徑本身便潛伏著矛盾。這也是當(dāng)今的出版機(jī)構(gòu)里常有的。其二，關(guān)系復(fù)雜。商務(wù)早就有著盤根錯(cuò)節(jié)的人事關(guān)系，“當(dāng)時(shí)館內(nèi)已有‘教會(huì)派’和‘書(shū)生派’的名稱”，由于兩人出身與背景不同，自然會(huì)被推為不同派系的代表。編譯所的“書(shū)生派”對(duì)于高鳳池自然是不認(rèn)可的，1912年至1925年在商務(wù)工作的章錫?。ㄩ_(kāi)明書(shū)店的創(chuàng)辦者），晚年的回憶代表了“書(shū)生派”對(duì)高的看法：“他是個(gè)沒(méi)有文化的工人出身，沒(méi)有夏瑞芳的才干，卻自高自大，一貫以創(chuàng)業(yè)的老板自居，為職工所不滿?！保ā堵勆虅?wù)印書(shū)館》）說(shuō)高無(wú)文化，實(shí)在要為他鳴不平。由于“教會(huì)派”老人逐漸故去，“書(shū)生派”在商務(wù)尤其是編譯所逐漸占據(jù)上風(fēng)，對(duì)于高的差評(píng)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。這也是高鳳池在歷史的視野里被逐漸邊緣化的一大成因。其三，格局大變。之前的夏、高、張格局里，張與夏關(guān)系如魚(yú)得水，張年長(zhǎng)于夏，夏對(duì)于張十分尊重幾乎言聽(tīng)計(jì)從，現(xiàn)在沒(méi)有了夏，兩個(gè)元老在商務(wù)的資歷相當(dāng)，高為創(chuàng)始股東，而張更自認(rèn)“余在公司，鮑君之次即為余”（日記，1920年3月26日），名義上張?jiān)獫?jì)承認(rèn)“公既負(fù)完全責(zé)任，弟亦有連帶之關(guān)系”（致高鳳池，書(shū)札，頁(yè)933），但張?jiān)獫?jì)的極強(qiáng)個(gè)性，一山兩虎之勢(shì)，必有強(qiáng)弱之分。其四，性格大異。高與夏有較大的性格反差，既年長(zhǎng)于張又以穩(wěn)為第一辦事要素，高張兩人性格上不能形成互補(bǔ)，兩人高層合作之初張?jiān)獫?jì)就自謂“性情褊急”（致高鳳池，頁(yè)929），稱高“翰意游移”（日記，1916年6月15日）“辦事過(guò)于謹(jǐn)慎，素性如此”（7月8日），兩人如此別扭下去，雖然在較長(zhǎng)時(shí)間里能夠相互隱忍，“彼此遷就”（張?jiān)獫?jì)日記語(yǔ)），但關(guān)系緊張最終是不可避免的。后來(lái)情形果然如此，以致高鳳池有言“汝無(wú)一事不與余反對(duì)”，張?jiān)獫?jì)則說(shuō)“反對(duì)事卻不少，因見(jiàn)解太不相同。至謂無(wú)一事不反對(duì)，未免誤”。（日記，1918年2月6日）

據(jù)實(shí)而言，高鳳池與張?jiān)獫?jì)都是好人，陳叔通晚年有一段話比較客觀：“我認(rèn)為高翰卿是個(gè)好人，是顧全大局的，但脾氣很別扭；張?jiān)獫?jì)是不讓人的?！保ā痘貞浬虅?wù)印書(shū)館》）汪家熔先生不知據(jù)何文本，在這段話后又加了幾句陳叔通的話，說(shuō)張?jiān)獫?jì)“總要求自己的意見(jiàn)能被別人接受，辦事認(rèn)真而又不放心別人。所以張雖無(wú)抓總的職務(wù)，天天到發(fā)行所（發(fā)行所樓上是全館中心機(jī)關(guān)）了解和處理全局性的事。但總經(jīng)理和經(jīng)理之間，常常不能達(dá)成一致意見(jiàn)，張?jiān)獫?jì)心系事業(yè)，愛(ài)館如家，要做事。但總感到處處掣肘，無(wú)法施展”。這樣看來(lái)，一把手的高鳳池和二把手的張?jiān)獫?jì)之間，不產(chǎn)生矛盾才怪。

兩人在辦事風(fēng)格與理念上的不一致，有許多例子。張?jiān)獫?jì)日記曾記錄過(guò)高鳳池轉(zhuǎn)告的話：“聞人言，各部長(zhǎng)言干涉太多，不能辦事。余答言，甚不愿干涉，但不干涉則辦事與否從何而知?！保?916年8月23日）高轉(zhuǎn)告的意思是很明白的，但張?jiān)獫?jì)絲毫都不認(rèn)同。高鳳池對(duì)人較為寬和，張?jiān)獫?jì)則較為苛厲。有名魯云奇的人，違章挪用公司之款，如何處理？ 魯是夏瑞芳親戚，未亡人夏夫人出面擔(dān)保，高鳳池的意思是“不欲揭破，俾其自行彌縫”，張?jiān)獫?jì)絕不通融。兩人理念不同的主要癥結(jié)點(diǎn)在于用人。對(duì)于人才必需的認(rèn)識(shí)，兩人并無(wú)不同，高鳳池亦認(rèn)為：“事業(yè)成敗，全系人才?！薄胺彩碌闷淙宋从胁怀桑淙宋从胁粩?，此先哲賢所垂訓(xùn)也?！钡窃谌绾沃松迫畏矫?，兩人不免方枘圓鑿，曾經(jīng)有過(guò)多次書(shū)信與公開(kāi)的爭(zhēng)論，館內(nèi)人都知道并簡(jiǎn)單地歸納為用“新人”還是用“舊人”。其實(shí)用“新人”與用“舊人”各有利弊，不容易說(shuō)得清，也不是問(wèn)題的本質(zhì)。張?jiān)獫?jì)意識(shí)到要害在于“若彼此相持，不能解決，于公司有大害”。終于有一天張?jiān)獫?jì)在致梁?jiǎn)⒊胖姓f(shuō)：“緣與總經(jīng)理高君翰卿宗旨不合，弟意在進(jìn)步，而高君則注重保守。即如用人，弟主張求新，而君偏于求舊。陷忍五年，今乃爆發(fā)。”這封信也為后人論述高張關(guān)系時(shí)廣泛引用。不能隱忍的這一年是1920年，這封信的日期是4月26日。這是明面可以說(shuō)的理由，其實(shí)導(dǎo)致提出辭職的導(dǎo)火線，還不是人才問(wèn)題，而是張?jiān)獫?jì)提出購(gòu)買地塊問(wèn)題，被高鳳池反對(duì)。3月26日總務(wù)處會(huì)議上，為買地與否，兩人發(fā)生沖突。隨后又召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)決議此一項(xiàng)目，張無(wú)奈中主動(dòng)放棄，也投了否決票。張?jiān)獫?jì)感覺(jué)難以共事，也惟恐被人誤會(huì)他與高鳳池之間有權(quán)力之爭(zhēng)，故而提出辭職。

矛盾到了不可調(diào)和的地步，3月26日張?jiān)獫?jì)提出辭職，其實(shí)此前的幾年間，兩人都有過(guò)辭職的言語(yǔ)和信函。兩人間本有一個(gè)他們都能聽(tīng)進(jìn)去意見(jiàn)的高夢(mèng)旦居間調(diào)處，但這一回高夢(mèng)旦出差北京，沒(méi)了中人。高鳳池獲知張?jiān)獫?jì)提出辭職后，曾專門找過(guò)主持總務(wù)處工作的陳叔通。陳直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：“你是總經(jīng)理，你可以估量一下，如果能背得下來(lái)，那就聽(tīng)他（張?jiān)獫?jì)）辭職，商務(wù)還搞商務(wù)的?！备哒f(shuō)：“事務(wù)方面還能勉強(qiáng)湊合一下，但社會(huì)文化界，我怎么能號(hào)召得了？”陳又說(shuō)：“從張的性格看，要他收回啟事而復(fù)職，是不可能的。”陳想了一個(gè)辦法，讓兩人同時(shí)辭職，找第三方鮑咸昌來(lái)任總經(jīng)理，兩人都改任監(jiān)理，這樣兩人還可以繼續(xù)為商務(wù)發(fā)揮作用。這就是所謂“共退”。高鳳池顧全大局，為了商務(wù)的發(fā)展，接受了陳叔通的兩人共退的建議。張?jiān)獫?jì)對(duì)商務(wù)也是“甚愛(ài)公司”放不下來(lái)，也不拒絕這個(gè)方案。4月10日特別董事會(huì)決議，兩人改任監(jiān)理，位在經(jīng)理之上。

辭職事件得以較為順利解決，高張兩人都表現(xiàn)出了良好的職業(yè)操守。在提交辭職后，張與高面遇，向高表示“董事會(huì)如允余辭退，吾輩私交絲毫無(wú)傷”。退職之時(shí)，兩人都做了良好的表態(tài)。張先向高私下表示道歉，在正式的會(huì)議上高先表態(tài)說(shuō)，久困病體，今能如此，得如所愿，并表示以后要多招有學(xué)問(wèn)之人，于公司甚有裨益。算是對(duì)幾年來(lái)與張就用人問(wèn)題上的分歧做了一個(gè)交代。張對(duì)高的表態(tài)極為認(rèn)可，并表示任監(jiān)理，“待遇必須亞于翰卿”，并在會(huì)上正式向高作了道歉。

這種格局一直持續(xù)到1926年。同任監(jiān)理，在一線的直接沖突減少，但意見(jiàn)相左依舊。對(duì)此張?jiān)獫?jì)仍感痛苦，因而年滿60時(shí)即堅(jiān)請(qǐng)退休。高鳳池則翌年退休，時(shí)64歲。退休之后，兩人在關(guān)于商務(wù)公的方面的意見(jiàn)分歧自然減少，對(duì)商務(wù)的事業(yè)仍高度關(guān)心，友情逐漸成為主流，往來(lái)照舊。張晚年致高鳳池書(shū)信中，對(duì)兩人關(guān)系有“數(shù)十年之交誼”等語(yǔ)。張?jiān)獫?jì)還曾為《高翰卿先生八十壽序》說(shuō)：“余少君三歲，共事于商務(wù)印書(shū)館者二十余年。余以精力不逮先引退，而君猶矻矻不稍暇。既而以繼起有人，乃退而致力于五洲大藥房，而于商務(wù)印書(shū)館之事，仍無(wú)不分其心力，為之籌劃周至，以備在事者之采擇?！憋@然把早年有過(guò)的分歧矛盾，給忽略掉了。因?yàn)楫?dāng)年“彼此見(jiàn)解根本不同，但彼此均為公司”（張?jiān)獫?jì)日記，1916年9月6日）。他們可以有公的爭(zhēng)議而并無(wú)私的糾葛，這是老一輩的風(fēng)范。

高鳳池沒(méi)有張?jiān)獫?jì)那么廣泛的知識(shí)界和社會(huì)文化界人脈，能夠把當(dāng)時(shí)的矛盾和歧見(jiàn)，訴諸像梁?jiǎn)⒊菢拥木⒂雅蟆Ｔ谌舾赡旰蟮娜沼浿?，他?duì)自己與張?jiān)獫?jì)在人才使用方面的不同認(rèn)識(shí)與做法，做了這樣一番辯解：“余與某公共事多年，欽佩其才略智能，因其愛(ài)護(hù)公司之切，望治之殷，慕才若渴，有饑不擇食之概，加以性之卞急，一般巧佼急進(jìn)、持有片長(zhǎng)者，乃效毛遂自薦，爭(zhēng)露頭角，偽媚飾非，初則如魚(yú)得水，相見(jiàn)恨晚。惟某公系飭躬?jiǎng)?lì)行，亢直端嚴(yán)，若輩又輕率浮躁，驕矜好名，客乃善塞，格格不相入，枘鑿日甚，求時(shí)相見(jiàn)恨晚，拒時(shí)惟恐去之不速。觀人之難，用人不易，猶如此哉?！边@一番自說(shuō)，不管有多少道理可言，至少可為當(dāng)年情形提供另一種兼聽(tīng)的認(rèn)識(shí)角度。

高鳳池一生主要精力在于出版實(shí)業(yè)，晚年對(duì)于自己在美華書(shū)館和商務(wù)印書(shū)館的從業(yè)經(jīng)歷頗為自豪，稱“一系印刷著名，一系出版冠眾”。對(duì)于書(shū)業(yè)，他有著自己的見(jiàn)解：“我覺(jué)得社會(huì)中有三種事業(yè)，非常重要：一種是銀行業(yè)，一種是報(bào)館，一種是書(shū)業(yè)。這三種事業(yè)與國(guó)家社會(huì)民族極有關(guān)系，力足以移轉(zhuǎn)國(guó)家社會(huì)的成敗、興衰，或進(jìn)退?！彼麑?duì)書(shū)業(yè)是高看一眼的。書(shū)業(yè)之外，高鳳池有另外的事業(yè)，一是開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)五洲大藥房，醫(yī)藥治病，書(shū)籍醫(yī)愚。這大概可以看作他愿意從事這兩者的原因。還有一項(xiàng)是慈善事業(yè)，他曾以商務(wù)創(chuàng)辦人的身份，在1906年創(chuàng)辦了上海龍華孤兒院，孤兒院持續(xù)了幾十年，30年代晚年張?jiān)獫?jì)還曾寫(xiě)信給高，托其解決自己年僅4歲的遠(yuǎn)族孤兒到這所孤兒院讀書(shū)的問(wèn)題。慈善和書(shū)業(yè)兩者都是哺育人的成長(zhǎng)。