2019年2月12日，農(nóng)歷正月初八，星期二。

大地上的年味還未散盡，遠(yuǎn)處不時(shí)傳來陣陣爆竹的響聲，人們正沉浸在走親訪友的歡樂之中。而此時(shí)，綠地安徽房地產(chǎn)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理薛明輝一行已經(jīng)行走在路上。他們4天時(shí)間先后到蚌埠、宿州、亳州、安慶、池州、蕪湖等地，親赴各項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研，召開現(xiàn)場會解決問題，精準(zhǔn)定位，尋找發(fā)展契機(jī)，將事業(yè)部“注血液、強(qiáng)筋骨、練內(nèi)功、再跨越”發(fā)展主題落到實(shí)處，以持續(xù)奔跑的姿態(tài)，吹響了綠地安徽新年開局奮進(jìn)的集結(jié)號。

雖是初春，寒風(fēng)依然凜冽，冬雨夾著雪花飄然而下，雨水凝固，道路難行。但這一切都阻擋不了他們前行的腳步。

傍晚時(shí)分，一則微信刷爆了綠地安徽人的朋友圈：“一路雨雪交加，你在趕路，我們在趕工，你指引我們方向，我們追隨你的背影！綠地安徽，走在冰冷中，走在去春天的路上！”

“此刻，春正走在回來的路上?！?/p>

“傲立風(fēng)雪，大步前行，春已在我們的心里綠了?！?/p>

……

跟帖留言者，絡(luò)繹不絕。一則微信，寥寥數(shù)語，在這個冰天雪地的日子里，溫暖著1000余名綠地安徽人的心，點(diǎn)燃了人們的希望之火。是?。〈禾煺诨貋淼穆飞?！

看到員工們的激情和信任，薛明輝也深深地被感動著。樓前的雪正一片片化為水滴，悄悄地滲入大地。雪來得快，走得也不留痕跡，樓下的草地依然一片綠色，經(jīng)過了一次雪的洗禮與滋潤，更顯得青翠欲滴。那幾排風(fēng)景樹，正在料峭的風(fēng)雨中努力透出幾分綠意。更讓人驚訝的是，路邊的那排白玉蘭，褪去雪裝，竟拱出滿樹的玉蘭花蕾，那粉色的花蕾，在雪后竟是那么楚楚動人。

在這寒冷的冰天雪地里，怎么還能看到綠色的足跡，又怎么能聞到玉蘭花春天的氣息？薛明輝踱著步，思索著，驀然豁然開朗：它們原來是深愛著身下的這片土地！

一種責(zé)任感、使命感從心底騰起，他整理一下情緒，昂首大踏步向前方走去……

那時(shí)候其實(shí)挺難的。薛明輝說，剛到安徽事業(yè)部時(shí)，恰逢事業(yè)部發(fā)展的低谷，可以用4個字來概括，那就是：渙、難、亂、慢。渙是人心渙散，士氣低迷；難是包袱多，協(xié)調(diào)推進(jìn)難；亂是流程混亂，考核松散；慢是執(zhí)行慢，跟進(jìn)不到位。面對以上問題，他和班子成員集思廣益，緊緊圍繞“如何站起來？如何走得動？如何跑得快？”這三個層面的問題，從自我做起，以黨建為引領(lǐng)，用二次創(chuàng)業(yè)的精神重塑和再造團(tuán)隊(duì)，打造出了一個來必能戰(zhàn)、戰(zhàn)必能贏的安徽綠地鐵軍。

背影效應(yīng)喚醒創(chuàng)業(yè)激情

很多人都知道，在綠地集團(tuán)內(nèi)部流傳最廣的一段話：你要你的手下怎么做，就讓他們看你怎么做。你要問我怎么做，就看我怎么做。永遠(yuǎn)讓你的手下看到的都是你的背影，這種做法被綠地員工形象地總結(jié)為“背影效應(yīng)”。無論是在承擔(dān)重大任務(wù)、攻堅(jiān)克難時(shí)，還是在面臨重大轉(zhuǎn)折、逆勢奮進(jìn)、沖鋒在前時(shí)，跑在前面的都是各層級的領(lǐng)導(dǎo)和黨員。這是一種潛移默化的精神，更是綠地人獨(dú)有的文化體系和事業(yè)根基。

背影的力量就是榜樣的力量，就是標(biāo)桿的力量。2018年1月，連續(xù)兩場大雪拉開了合肥冬天的帷幕，有一個人，她脫下高跟鞋穿上最老式的雨膠鞋在工地上傲雪前行。多少個周末，她舍棄小家去看商戶的新家，她斡旋于各家施工單位的談判之中，在肥西發(fā)生維權(quán)事件時(shí)第一時(shí)間站出來，有理有據(jù)，從容處理糾紛……真的想孩子了，就偷偷地視頻通會兒話，看到視頻中滿是淚水、滿是委屈的孩子撕心裂肺地哭著，喊“媽媽，媽媽……”，她再也忍不住眼里噙著的淚水。這位女子就是安徽事業(yè)部黨委委員、副總經(jīng)理，合肥區(qū)域公司黨支部書記兼總經(jīng)理邵玲。有人說她是冬天里的一抹暖陽，有人說她是一朵鏗鏘玫瑰，而她自己心里清楚，自己是一名黨員，是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不忘初心，不負(fù)使命，必須對員工盡職盡責(zé)。信念與忠誠，智慧與從容，使她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)啃下了海德竣工備案、新都會交房、商業(yè)大MALL全面復(fù)工等硬骨頭。

“背影效應(yīng)”是無聲的語言，也是沉默的鞭策。綠地安徽人在“背影效應(yīng)”的感染下，涌現(xiàn)出了許多可圈可點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)故事。

宿州是綠地最早布局高鐵新城重大項(xiàng)目的城市之一，項(xiàng)目從誕生之日起就肩負(fù)著打響安徽高鐵新城品牌第一槍的重大使命。公司成立之初，僅是一個七人的團(tuán)隊(duì)，就是這七個人在一線模范黨員、宿州公司總經(jīng)理袁光勤的帶領(lǐng)下，以“奔跑”在前的姿態(tài)和親力親為的“背影”，打響了一次又一次開盤戰(zhàn)役。

對于項(xiàng)目營銷總監(jiān)趙偉來說，“2018年6月17日”幾個數(shù)字仍像烙印一樣深深地鑲嵌在他的心靈深處。5月20日，售樓處如期開放后，開盤時(shí)間就定在6月17日。在宿馬園區(qū)市場活躍度相對較弱，人們對區(qū)域發(fā)展、綠地品牌認(rèn)知不足的情況下，如何突破傳統(tǒng)營銷模式，實(shí)現(xiàn)首開大捷？擺在營銷團(tuán)隊(duì)面前的是挑戰(zhàn)更是使命，趙偉率領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持集團(tuán)“3+2+1”大盤操盤路線，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客，幫客戶割麥子、推小三輪；從按揭基礎(chǔ)知識、簽約、開盤選房流程，一遍遍模擬演練，平均每天工作14小時(shí)以上，凌晨下班早已是家常便飯；開盤前在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)2000多戶商戶中進(jìn)行品牌植入，召開推介會210多場，在宿州高鐵經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇等舉辦一場場千人以上、聲勢浩大的策劃活動，項(xiàng)目造勢做到了極致。

2018年6月17日順利開盤，首開843套房源，不到2小時(shí)全部售罄，趙偉和他的戰(zhàn)友們熱情相擁，熱淚盈眶……在接下來兩年多的46次開盤中，更是逢開必罄，項(xiàng)目總金額近59.5億元，宿州城際空間站的名號迅速響遍江淮大地。

在任何一個團(tuán)隊(duì)中，總有一些人，在普通的工作中實(shí)踐著自己，成就著自己，他們在普通工作中認(rèn)真地實(shí)踐著、奉獻(xiàn)著，把一粒粒平凡的沙子聚起來，筑成高樓，成為大廈，自己則成為別人心目中一尊尊偉岸的雕塑。

在安徽小城的一條大街上，走著這么一個人，頭發(fā)已遮住眼睛，胡子掩蓋著年齡，鼻梁上的鏡片已掉落一半，臉上還依舊露出笑容。除了熟悉的人，路過的都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲開。他還經(jīng)常手里拿著各種各樣的小東西在路上徘徊。路過的人都會以為這就是個街邊小販而已?？墒钦l都不知道，這人，不是什么小販，也不是一個流浪的落魄者，他是綠地新都會項(xiàng)目經(jīng)理方濤！在剛剛接觸新都會項(xiàng)目時(shí)，他信心滿滿地踏入新的戰(zhàn)場，在企業(yè)中始終走在最前的他從沒想過，一開始他就走進(jìn)了“兩難”。家中，孩子生病，錯過了孩子生日；項(xiàng)目現(xiàn)場，他要每天盯到凌晨才能返家。

也是在這個時(shí)期，有一個普普通通的工程人，叫尹維俊，長時(shí)間地連軸轉(zhuǎn)，有時(shí)候累得站著都能睡著。同事們因此開玩笑，戲稱他是站著都可以睡著的“睡神”。

還有結(jié)婚前一天還在上班，婚后第二天就盯在工地上，至今未休婚假的潘健……

這一件件真實(shí)的事，在綠地安徽事業(yè)部，就像一幅幅雕刻的畫面，展現(xiàn)在綠地安徽事業(yè)部輝煌的征程中。

就是他們，用精益品質(zhì)鑄造起綠地品牌；用“心”鑄造了肥西新地標(biāo)！看到新都會2374戶業(yè)主贊賞的眼神，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們欽佩的目光，他們突然感悟到：只要走在前面，留給別人的就是背影。一種任何物質(zhì)享受都無法帶來的自豪感油然而生！

這樣的故事，在安徽11個城市的項(xiàng)目中不勝枚舉，俯拾即是。

正是這“背影效應(yīng)”使綠地安徽絕處逢生，重拾自信。

橫穿蒼茫，須知擔(dān)當(dāng)。我問扁擔(dān)，你是擔(dān)當(dāng)嗎？扁擔(dān)說請問肩膀，于是我才懂得，在創(chuàng)業(yè)的路上，肚子里的苦水也長力氣，眼眶里的淚水也能孕育森林。

2017年，安徽事業(yè)部全年銷售金額54億元。而2018年一季度，實(shí)現(xiàn)銷售金額16.4億元（完成率117%，環(huán)比增長86%），銷售回款18.6億元（完成率143%，環(huán)比增長99%）；結(jié)轉(zhuǎn)收入15.4億元，利潤3.8億元。順利且超額完成集團(tuán)指標(biāo)，打了一個漂亮的翻身仗！

綠地安徽人真的站起來了！

走向遠(yuǎn)方，在冷風(fēng)里跑出春風(fēng)……

也許是“背影效應(yīng)”的緣故吧！在綠地安徽采訪，給人感受最深的兩個字就是——奔跑，在這里你才能真正理解“爭先恐后”的含義。很多人和你擦肩而過或超越你前行，你看到的只有他們的背影。他們要在寒風(fēng)里跑出春風(fēng)，在枯枝上跑出蔥蘢，在荒灘上跑出繁榮……一個個奔跑的身影像一首首清新的小令，鋪排在綠地安徽創(chuàng)業(yè)發(fā)展的史詩中。

2018年1月3日，一場冷雨寒風(fēng)帶來了合肥的第一場雪。

曾創(chuàng)下6個月26億銷售業(yè)績的章棪就踏著這第一場雪來到安徽，出任合肥新站柏仕公館營銷副總監(jiān)。

當(dāng)時(shí)的合肥，在雙限政策影響下，地產(chǎn)銷售遭遇了嚴(yán)重瓶頸，尤其是新站，地處偏遠(yuǎn)，原住居民少，交通不便，導(dǎo)致項(xiàng)目日均來訪客量不足10組。

部隊(duì)出身的章棪做起事來雷厲風(fēng)行，他審時(shí)度勢，分析現(xiàn)狀，1月4日，召開項(xiàng)目策略會，1月7日，籌備月度策略會，1月11日啟動草莓節(jié)活動，1月15日全民營銷重磅上線……僅半個月的時(shí)間，章棪通過一系列緊鑼密鼓的銷售動作，柏仕公館來訪量開始實(shí)現(xiàn)大幅上漲。接著又組織了年貨節(jié)、民俗文化節(jié)、女神季、公益回家等多項(xiàng)活動，為開盤造勢。3月24日是綠地人難忘的日子，那一天，柏仕公館G2#樓盛大開盤，半小時(shí)售罄，熱銷之勢震動了整個廬州大地，打響了合肥樓市熱銷2018年的第一槍！一季度完成3.86億，二季度完成4.77億，三季度完成6.82億。秋風(fēng)拂來滿目瓜果的豐收季，章棪又接到通知，讓他奔赴蕪馬公司，挑戰(zhàn)全新項(xiàng)目。

這是綠地安徽事業(yè)部大膽起用人才的結(jié)果。近年來，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，房地產(chǎn)市場不僅競爭激烈，而且正在從單純的單一項(xiàng)目開發(fā)向更加注重產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)城一體化方向轉(zhuǎn)變。面對新形勢，安徽事業(yè)部首先著眼于梯隊(duì)建設(shè)，廣泛開展干部選聘，讓真正有能力、有業(yè)績、想干事、能干事的人走到臺前。春秋時(shí)魯國大夫叔孫豹稱“立德、立功、立言”為“三不朽”，立德為首。悠悠魂魄，世代傳承。在“立德”的基礎(chǔ)上，事業(yè)部將目光著重傾向工作一線。

這些年，安徽事業(yè)部打破常規(guī)，先后任用一線經(jīng)理及助理級干部30余人，其中70%以上是80后和90后；強(qiáng)化學(xué)習(xí)，創(chuàng)建綠地江淮大學(xué)，面向各層級的干部員工開設(shè)“精煉+菁煉+青煉”三個班，提站位、升標(biāo)準(zhǔn)、長知識、強(qiáng)技能、洗頭腦，以學(xué)啟智，以文化景；選拔干部異地鍛煉，激發(fā)潛能。

2018年，公司改革事業(yè)部商業(yè)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式，實(shí)行管辦分離，成立新的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營公司，同時(shí)，為完善商辦、住宅配套服務(wù)，去化商辦物業(yè)，提升商辦物業(yè)銷售及租金價(jià)格，成立綠伴公司。2020年7月，為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，整合與優(yōu)化綠地安徽商業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，提高商產(chǎn)板塊各條業(yè)務(wù)線的協(xié)同作戰(zhàn)效能，將產(chǎn)業(yè)、商管、綠伴三家公司以及數(shù)據(jù)運(yùn)營APP小組整合重組，正式成立綠地安徽資產(chǎn)管理總公司。

宿州衢坊街的招商引資工作，對剛剛成立的資產(chǎn)管理總公司來說，既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。宿州衢坊街是綠地安徽首個從建筑地標(biāo)轉(zhuǎn)型為文化地標(biāo)，打造文化與旅游雙引擎的標(biāo)桿項(xiàng)目，成功與否意義非凡。2020年6月，綠地宿州衢坊街招商推介會順利召開，接著，資產(chǎn)管理總公司對衢坊街招商整體工作開始部署，成立綠地宿州衢坊街籌備小組，“去宿州、上前線、打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”成為資管總公司所有人的共同目標(biāo)。

籌備組全員備戰(zhàn)。取消任何休假，當(dāng)日事當(dāng)日畢，制定招商行動組合拳，強(qiáng)力出擊。“電CALL”“陌拜”“掃街”“邀約”“談判”，不放過任何一個可能的目標(biāo)客戶；餐飲、非遺、配套，不放過任何一種可能落地的業(yè)態(tài)；人員分組、化整為零、全面突擊、各個突破；日指標(biāo)、周節(jié)點(diǎn)，細(xì)分每一個客戶，每一個環(huán)節(jié)，籌備組用必勝的信念，砥礪前行。拒絕是招商中最常遇見的事情，“沒空、沒興趣、不愿意”是他們聽到最多的話，但這些無法阻擋攻堅(jiān)突破、勢在必贏的信心。

多味樓是宿州代表性知名餐飲品牌，總經(jīng)理尹正科是宿州餐飲界標(biāo)桿人物，招商中心副總監(jiān)武賢娟帶領(lǐng)餐飲業(yè)態(tài)小組，4次登門深度拜訪，6輪溝通。資管總公司總經(jīng)理李楊也登門拜訪，提出用文化與餐飲相結(jié)合的特色運(yùn)作模式，以徽菜博物館為載體，品味美食與文化。最終，雙方達(dá)成做徽菜博物館的合作共識。

綠地衢坊街的理念將文化、商業(yè)、旅游融為一體，2020年10月1日，衢坊街成功對外展示，助力營銷取得售房296套、累計(jì)銷售1.86億元的可喜業(yè)績。資產(chǎn)管理總公司團(tuán)隊(duì)多維度搭配各種品牌業(yè)態(tài)，用烈火般熾熱的信念和汗水點(diǎn)燃了衢坊街成功綻放的夢想！

要走向遠(yuǎn)方，必須廓清迷霧，升華智慧，消除疑惑，以更加理性和堅(jiān)定的步伐前進(jìn)；要走向遠(yuǎn)方，必須卸掉負(fù)擔(dān)，黨政同心，同舟共濟(jì)，輕裝上陣；要走向遠(yuǎn)方，必須整合優(yōu)勢資源，集中優(yōu)勢兵力打“殲滅戰(zhàn)”，剔除那些臃腫的、繁瑣的流程，建立短平快的執(zhí)行力平臺。

“雙向進(jìn)入、交叉任職，任務(wù)在哪，黨旗飄在哪！”是綠地集團(tuán)黨建工作的一個特色。在管理決策層面，公司總經(jīng)理兼任黨委（總支）書記，利用雙重身份、雙重資源開展工作，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和黨委委員的職務(wù)，交叉擔(dān)任。這樣做的好處就是讓經(jīng)營管理獲得了堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想上的保障，也為企業(yè)黨的工作和經(jīng)營管理工作的融合提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新融合的管理機(jī)制。

“樓宇黨建+紅色管家”是綠地安徽的特色工作。安慶綠地紫峰大廈始建于2010年，截至2020年11月，已有156家企業(yè)落戶于此，員工2200余人，黨支部14個，黨員130人。一開始企業(yè)沒有成立黨支部，有黨員無組織，黨員找不到娘家是現(xiàn)實(shí)。為適應(yīng)新形勢下的工作需要，在安慶市委、迎江區(qū)委的關(guān)懷下，2017年11月成立了紫峰大廈黨委。

幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。黨委急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，圍繞“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、促進(jìn)和諧”的目標(biāo)，為企業(yè)解決實(shí)實(shí)在在的問題。當(dāng)時(shí)新招商入駐的一家互聯(lián)網(wǎng)眾信公司，要使用300臺電腦，電流容量根本無法滿足需求。紫峰大廈本身是寫字樓的設(shè)計(jì)，功率是60千瓦/時(shí)左右，但是這家企業(yè)需要的功率接近120千瓦/時(shí)。這需要對整層樓進(jìn)行電力改造，黨委班子組織公司技術(shù)部對接市供電部門，重新架設(shè)電纜、鋪設(shè)線路，僅用15天便解決了企業(yè)的用電難題。這個公司還有一個難題，就是需要300多名懂電腦的員工。“企業(yè)需要懂電腦操作的年輕員工，一時(shí)之間哪找得到那么多？”大廈黨委一方面對接人社局和中介公司，舉辦了兩場招聘會，招聘了幾十人；另一方面和高職院校進(jìn)行對接，爭取到安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院兩個畢業(yè)班100多名畢業(yè)生前來就業(yè)，還和望江技術(shù)學(xué)校達(dá)成協(xié)議，為企業(yè)輸送了一批畢業(yè)生，先后落實(shí)員工200多名，解決了企業(yè)用工的燃眉之急。

“有事找黨委”，在紫峰大廈成了人們的口頭禪。2018年，被安慶市委組織部命名為“安慶市商務(wù)樓宇黨建工作示范基地”，被安慶市委統(tǒng)戰(zhàn)部命名為“安慶市統(tǒng)一戰(zhàn)線工作實(shí)踐創(chuàng)新基地”；2019年，被安徽省委統(tǒng)戰(zhàn)部命名為“安徽省新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐創(chuàng)新基地”。目前，安慶紫峰大廈黨委的“樓宇黨建+紅色管家”工作方法，正在全系統(tǒng)推廣。

綠地集團(tuán)總裁張玉良說：“綠地發(fā)展策略的核心就是‘時(shí)、勢’二字，轉(zhuǎn)型、升級在綠地永遠(yuǎn)是常態(tài)?！?/p>

對于遠(yuǎn)方，綠地人的追求永遠(yuǎn)沒有止境。

行快且遠(yuǎn)需要一種精神貫穿……

一位哲人說：“1+1=2是數(shù)學(xué)，1+1=11是經(jīng)濟(jì)學(xué)，1+1=111是以文化為魂、家國情懷為魄的精神經(jīng)濟(jì)學(xué)?！边@種精神來自靈魂深處，是拖不垮、打不散、戰(zhàn)不敗的。綠地安徽人把這種精神稱為“新長征精神”，其實(shí)說到底它就是共產(chǎn)黨人的精神。一個人具有了這種精神，才能獲得堅(jiān)持和堅(jiān)守的信念，才能鼓起奮發(fā)進(jìn)取的勇氣，才能克服前進(jìn)路上的艱難險(xiǎn)阻，才能激發(fā)發(fā)展創(chuàng)新的活力；只有具有了這種精神，才會用滿腔的生命激情創(chuàng)造工作奇跡，用堅(jiān)實(shí)的腳印揮灑生命的華章；一個團(tuán)隊(duì)具有了這種精神，就會像原子裂變一樣，爆發(fā)出無窮的能量，無論面對怎樣的困難，都將無往而不勝。這些在綠地安徽亳州城際空間站、宿州科技產(chǎn)業(yè)園、六安未來城等大項(xiàng)目中都得到了體現(xiàn)和驗(yàn)證。

位于淮北市段園鎮(zhèn)的淮?！ぞG地21城項(xiàng)目就是安徽事業(yè)部投建的一個大手筆。6100畝大盤一切從零開始，剛開盤，就遭遇房地產(chǎn)發(fā)展瓶頸，困難重重。2020年一場突如其來的“新冠”疫情，對項(xiàng)目市場而言無異于雪上加霜。俗語云：否極泰來。挑戰(zhàn)中也蘊(yùn)含著機(jī)遇，隨著國家全面實(shí)施“徐宿淮一體化”“淮海經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，情況發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，徐州地鐵S4號線走向確定，徐蕭快速通道、徐州五環(huán)規(guī)劃動工。審時(shí)度勢，因勢利導(dǎo)，淮北團(tuán)隊(duì)馬上搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)變思想，變被動為主動，在“徐宿淮”交界處打響了一場“百將一心，三軍同力”的殲滅戰(zhàn)。

2020年3月，林花謝了春紅，和煦的春風(fēng)吹拂著大地。淮北公司總經(jīng)理邵云龍急匆匆地奔波著，他顧不上欣賞這眼前的美景。公司前兩個月，因?yàn)橐咔樵?，缺口較大，必須盡快全面復(fù)工。復(fù)工前，他親自部署安排防疫抗“疫”工作，落實(shí)防疫物資儲備，對社會捐贈防疫物資3次。復(fù)工后，他召開了動員會，說：“同志們都清楚今年咱們工作的嚴(yán)峻性，困難是共性的，面對困難的態(tài)度和戰(zhàn)勝困難的決心是最主要的！同心山成玉，協(xié)力土變金。我認(rèn)為，困難對弱者是深淵，而對我們淮北鐵軍是挑戰(zhàn)，是騾子是馬應(yīng)該拉出來遛遛了……”

邵總的慷慨陳詞把積壓在員工心里的創(chuàng)業(yè)激情點(diǎn)燃了，工程部、營銷部、技發(fā)部、合約部、財(cái)務(wù)部等部門都躍躍欲試，主動請戰(zhàn)。歌德說：“流水在碰到抵觸的時(shí)候，才把它的活力解放?！被幢惫居昧瞬坏?0天，各項(xiàng)目部55棟單體全面開工，并完成了高層及洋房50%樓棟的預(yù)售節(jié)點(diǎn)搶工任務(wù)。

“徐州最美院子”從策劃到營銷可以說是此次“殲滅戰(zhàn)”中部門聯(lián)動的杰作。對于久居高樓的人們來說，都有一個“四合院情結(jié)”。分析市場現(xiàn)狀，淮北公司對合院產(chǎn)品進(jìn)行了巧妙升級，由營銷牽頭、技發(fā)把關(guān)、工程提升，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)執(zhí)行，歷時(shí)25天，結(jié)合不同客戶的產(chǎn)品需求，打造出了春意十足的“女人花房”及素雅含蓄的“江南園林”，成為“徐州最美院子”網(wǎng)紅模范產(chǎn)品。技術(shù)上的生活場景打造，使綠地在淮北這座能源之城上有了初步發(fā)展，銷售市場也不斷向好。

從“最美院子”一位營銷人員的日志中，我們或許能讀出點(diǎn)什么。

4月28日，下午1：30，“徐州最美院子”開盤加推。

“尊敬的××女士，請于2020年4月29日當(dāng)天趕赴‘徐州最美院子’售樓部現(xiàn)場……”隨著案場經(jīng)理第一條指令的正式發(fā)布，本次戰(zhàn)役火熱開場。

按照之前已經(jīng)演練過無數(shù)遍的說辭口徑，對照已經(jīng)梳理過無數(shù)遍的客戶名單，置業(yè)顧問開始進(jìn)行逐個邀約，確保每一個客戶都能在第一時(shí)間得知銷售信息。

數(shù)百個客戶、數(shù)百通電話、數(shù)百條短信，在置業(yè)顧問難以自持的興奮中有條不紊地?fù)艹?、發(fā)送。腳步不歇、嗓子干咳、手機(jī)不離手，所有人都堅(jiān)守著自己的崗位，緊張又不失秩序地開展著工作。

宛如一顆信號彈，“徐州最美院子”銷售戰(zhàn)正式打響。

4月29日早8：32，受邀而至的第一組客戶入場。

對于營銷團(tuán)隊(duì)來說，接下來的趕場才是決勝戰(zhàn)役的關(guān)鍵點(diǎn)。

邀約客戶，安排已到達(dá)現(xiàn)場的客戶有序排隊(duì)，對客戶的疑問進(jìn)行耐心的解釋說明，處理客戶意見，為客戶逐一辦理手續(xù)，及時(shí)安排簽約，適時(shí)報(bào)備銷控……

中午12：30，原本是中午吃飯休息的時(shí)間，但邀約的客戶依然不減，營銷中心的置業(yè)顧問們，依然堅(jiān)守自己的崗位，無一人離開現(xiàn)場。

晚上10：00，排成長龍買房的客戶遲遲未散，綠地的營銷戰(zhàn)士們依然精神抖擻，堅(jiān)守在自己的陣地上。

深夜，人群消散時(shí)，案場群內(nèi)發(fā)出最后一條信息，時(shí)間顯示為凌晨00：37。

事實(shí)上，在最后一條信息顯示時(shí)間之后，案場的置業(yè)顧問們?nèi)栽谔幚砀髯缘目蛻羰乱耍瑱z查合同、梳理收款，渾然不知夜深已幾許。

這樣的工作業(yè)態(tài)不是一天，而是持續(xù)不斷。采訪中，一位扎馬尾辮的女孩說：“工作著，是美麗的！我們銷售‘最美院子’，是把美售給客戶，感覺自己也是最美麗的人?！彼樕涎笠缰哪欠葑孕藕兔利?，不是物質(zhì)和化妝品所能催生的，我看到的是一種精神的支撐，一種信念的堅(jiān)守。

而這群人中，有身懷六甲步履蹣跚的身影；有的家中還有不到六個月、嗷嗷待哺的孩子；還有一位同事的母親，前兩天剛剛摔了一跤，小腿骨折正在醫(yī)院治療……

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。

2020綠地安徽半年度工作總結(jié)大會上，邵總的匯報(bào)鏗鏘有力：“今年上半年，淮北公司困難面前不卻步，厲兵秣馬爭朝夕，體現(xiàn)在建施工面積51.2萬平方米，新開工面積18.4萬平方米，新增可售供應(yīng)面積10.3萬平方米。銷售指標(biāo)10.7億，銷售指標(biāo)完成9.7億，完成率90.6%；回款指標(biāo)7.2億，完成金額7.1億，完成率97.7%?！?/p>

有位員工按捺不住心中的喜悅，當(dāng)即賦詩一首：

君子豹變，大象轉(zhuǎn)身，風(fēng)起云涌何所懼？

主業(yè)長青，金融為王，高樓巍峨騰云起！

善借大勢，決勝千里，運(yùn)籌帷幄任來去，

不忘初心，眾志成城，扶搖直上九萬里。

詩的韻律、修辭是否嚴(yán)謹(jǐn)，我們姑且不論。我們看的是透過語言表露出來的那種豪邁、那種激情，是標(biāo)準(zhǔn)的革命樂觀主義精神。具有了這種精神，還有什么克服不了的困難呢？

海倫·凱勒曾說過這樣一句話：“當(dāng)一個人感覺到高飛的沖動時(shí)，他將再也不會滿足于在地上爬?！逼鋵?shí)，每一個人都有展翅高飛的夢想，關(guān)鍵是這個夢想能否被激活、點(diǎn)燃。

薛明輝書記介紹說：“在安徽11座城市的綠地人中，這樣的團(tuán)隊(duì)不是個例，特別是在樓盤開盤前后，他們白黑連軸轉(zhuǎn)，特別是五一、十一小長假，銷售的旺季，員工長時(shí)間不回家。有的孩子長時(shí)間見不到爸爸，就背著書包、帶著作業(yè)來工地上陪爸爸過節(jié)；有的孩子小，總是問媽媽‘爸爸去哪兒了’，每天都問。媽媽沒辦法，做了好吃的，和孩子來到幾十公里外的工地上，一家人一起吃頓飯……有時(shí)候，聽到這些故事，好幾次都感動得流淚！這么好的員工，我這個做‘班長’的，應(yīng)該如何帶領(lǐng)他們制定新目標(biāo)，奪取新勝利？有時(shí)候想起來，我也感覺壓力和責(zé)任很大！”

“我常對班子委員們講，作為單位領(lǐng)導(dǎo)，作為一名黨員，我們就是一面旗幟、一個標(biāo)桿，這也就是綠地集團(tuán)張總提倡的‘背影效應(yīng)’，孔子曾說‘其身正，不令而行；其身不正，雖令不從’，就是這個道理。不僅如此，我還要求委員們做到動靜結(jié)合，動則做事，靜則思考、反思自我，使我們的工作少走彎路。也只有‘靜’了，心里才干‘凈’，方可聚‘勁’，才能上下同心義無反顧地前‘進(jìn)’，才能真正做到不忘初心、不負(fù)使命！”

古人說：“積力之所舉，即無不勝也；眾智之所為，即無不成也。”就是憑借這種團(tuán)隊(duì)精神，綠地安徽先后布局合肥、蕪湖、蚌埠、安慶、馬鞍山、宿州、阜陽、亳州、池州、淮北、六安11座城市，累計(jì)投資1000多億元，開發(fā)面積1900多萬平方米，累計(jì)交房面積1000多萬平方米，累計(jì)交付20余萬戶，開發(fā)的30余個經(jīng)典人居和商辦項(xiàng)目，讓數(shù)以萬計(jì)的客戶分享了“綠地，讓生活更美好”的企業(yè)宗旨和承諾。十七載砥礪前行，綠地安徽年銷售額從最初的6500萬元起步，最高登頂?shù)?019年的146億元，持續(xù)多年領(lǐng)跑安徽房地產(chǎn)市場。

結(jié)?語

綠色，是自然界最常見的顏色，是春天獨(dú)有的顏色，是大自然和山川、林木的底色，代表著清新、希望、生命、寧靜、自然、環(huán)保、成長、生機(jī)、青春……

綠色，是春天的領(lǐng)跑者。它是生命的顏色，孕育著新生命，生生不息；它是希望的顏色，搖曳新希望，柳暗花明；它是自由的顏色，舒展開生命的翅膀，美妙絕倫。

擱下筆，舒服地伸個懶腰，我徜徉在合肥寬闊明凈的大道上。深秋，藍(lán)天下，陽光如瀑。我注意到，陽光照耀下的合肥另有一番風(fēng)采：嶄新林立的高樓、整潔寬闊的馬路、青翠葳蕤的綠樹、車水馬龍的集市和花團(tuán)錦簇的街區(qū)，五光十色，五彩繽紛。各種顏色在秋陽的照耀下宛若彩虹，如夢如幻。綠地集團(tuán)開發(fā)的海德公館、中央廣場和香樹花城更是絢麗多姿，光彩奪目。一個城市叢林在綠地集團(tuán)等公司的催發(fā)下正靜悄悄地生長，生長得儀態(tài)萬方，如生命一樣鮮亮多姿。這絕不是一座座單純的鋼筋水泥建筑，當(dāng)你深入進(jìn)去，你會為它們展現(xiàn)出來的靈性和智慧而震撼。這一切都源于海納百川的情懷，也源自生生不息的萬物生靈。

綠地集團(tuán)安徽事業(yè)部和這座城市一樣，正在靜悄悄地積蓄力量，等待新一輪的爆發(fā)。

（作家簡介：史修輝，作家，中國詩歌學(xué)會會員。現(xiàn)任《武魂武道》雜志副主編。先后在《詩刊》《星星詩刊》等發(fā)表詩歌、散文、小說300余篇（首）。出版有詩歌散文集《秋夜簫聲》、長篇人物傳記《師道——當(dāng)代儒學(xué)教育實(shí)踐者孟繁信》等。）

【本文選自《紅色引擎：來自上海市國資委系統(tǒng)紅旗黨組織的報(bào)告》，上海市國資委黨委主編，作家出版社2021年5月出版?！?/p>