水利作家徐春林（右二）在江西省香爐山鎢業(yè)公司開展“中國一日 工業(yè)興國”活動(dòng)

2021年5月1日，受中國作協(xié)委派，我有幸參加“中國一日，工業(yè)興國”活動(dòng)。我采訪的企業(yè)是中國五礦控股公司——江西省修水香爐山鎢業(yè)公司。

此時(shí)，江南大地處處生機(jī)盎然。一群鳥兒，在蔚藍(lán)的天空下追逐著。從春到夏的暖陽，把綠色寫在樹木的臉上。

這天，中國水利作協(xié)會(huì)員、修水縣溪流文學(xué)社副社長趙小虎、劉仁旺、溫婧陪同我一起深入到企業(yè)現(xiàn)場，共同感受“工業(yè)興國”所帶來的成果。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，濃縮著一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的興衰。從而，也體現(xiàn)著這個(gè)企業(yè)與人類共存的意義。

汽車沿著泊油路上疾馳。從修水縣城往北60余公里，便是港口鎮(zhèn)所在地。香爐山位于江西省修水縣港口鎮(zhèn)洞下村，香爐山是一座遠(yuǎn)近聞名的山，山頂建有瑞慶宮，是著名的道教勝地，傳說張?zhí)鞄熢诖说玫莱上桑?jīng)過修繕、擴(kuò)建后的瑞慶宮每天吸引大量附近縣鎮(zhèn)的香客前來朝拜。

在上世紀(jì)80年代，讓當(dāng)?shù)厝瞬淮骖A(yù)料的是，香爐山不僅因道教文化而聞名，同時(shí)因山體里蘊(yùn)藏著豐富的鎢礦資源，一時(shí)，引起世界注目。香爐山內(nèi)居然儲(chǔ)存著高品質(zhì)的鎢礦，白鎢礦儲(chǔ)量全國第二、品位亞洲第一。

香爐山礦區(qū)全景圖

香爐山鎢礦是目前國內(nèi)最大的白鎢礦單體礦山之一。主要出產(chǎn)白鎢，廣泛用于冶煉制造仲鎢酸銨、偏鎢酸銨以及氧化鎢等。附屬出產(chǎn)銅精礦，主要用于陰極電解銅的冶煉，也是重要的基礎(chǔ)工業(yè)原料。江西省修水香爐山鎢業(yè)公司的辦公樓建在香爐山腳下，廠區(qū)就在香爐山上。揚(yáng)起頭，一眼便能看見旗桿上的五星紅旗，在微風(fēng)的吹拂下高高飄揚(yáng)。旁邊潔白的墻壁上寫著“慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”的字樣。門前的一條彎彎曲曲的盤山公路，朝著光禿的山頭上延申。

2003年4月22日，中國五礦集團(tuán)公司整合香爐山11家礦山企業(yè)重組江西省修水香爐山鎢業(yè)公司，公司屬五礦有色金屬有限公司投資控股的混合所有制企業(yè)。公司注冊資本8482.69萬元，采礦區(qū)面積2.8平方公里，現(xiàn)鎢礦石保有量2270萬噸、鎢金屬保有量14.2萬噸，具備日處理礦石2020噸、年生產(chǎn)白鎢精礦5700噸。年產(chǎn)5000噸仲鎢酸銨的生產(chǎn)能力，是目前國內(nèi)產(chǎn)量最大的白鎢礦單體礦山之一。公司主要產(chǎn)品為白鎢精礦、仲鎢酸銨，附屬產(chǎn)品為銅精礦。

目前，公司下設(shè)11個(gè)職能部門和4個(gè)選礦廠，擁有1家投資控股企業(yè)——江西省修水贛北鎢業(yè)?，F(xiàn)有員工近700名，其中江西省修水贛北鎢業(yè)118人。企業(yè)對總經(jīng)理層實(shí)行“業(yè)績合同管理”、對公司內(nèi)部實(shí)行“全面預(yù)算管理”、對四個(gè)選礦廠實(shí)行“指標(biāo)考核目標(biāo)管理”、對職能部門實(shí)行“關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）目標(biāo)管理”、對井巷工程公司和運(yùn)輸車隊(duì)實(shí)行“經(jīng)濟(jì)合同承包管理”的模式。

公司牢牢把握國家調(diào)整和振興有色金屬產(chǎn)業(yè)的良好機(jī)遇，以資源為依托，以資本為紐帶，以創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷做大經(jīng)濟(jì)總量，做優(yōu)內(nèi)部管理，做強(qiáng)綜合實(shí)力，做活企業(yè)文化，打造國內(nèi)有影響的現(xiàn)代鎢業(yè)集團(tuán)。

我去香爐山的路上，一條小溪流從布甲蜿蜒而下，出溪口，至杭口便進(jìn)入碧波蕩漾的修河。江西詩派鼻祖黃庭堅(jiān)，就出生在溪流口的杭山下的雙井村。這里山清水秀，人杰地靈，一朝出了48名進(jìn)士。

如果不是身臨其境，誰也不會(huì)想到，在這樣一個(gè)偏僻的江南山落，竟然隱藏著一個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值如此大的企業(yè)。不僅如此，一個(gè)生產(chǎn)鎢礦的企業(yè)，竟然在環(huán)保問題上起到了示范作用。

在當(dāng)?shù)?，很少有人議論這個(gè)公司。更沒有村民因?yàn)榄h(huán)境問題，向當(dāng)?shù)氐恼铜h(huán)境部門投訴過。這完全是企業(yè)，按照國家的環(huán)保要求，嚴(yán)苛管理達(dá)成的效果。

一個(gè)企業(yè)與一座建筑一樣，時(shí)間久了，人們也就習(xí)慣性地認(rèn)同了它的存在。早些年會(huì)有人經(jīng)常提起，那時(shí)人們關(guān)注的是企業(yè)員工的收入。應(yīng)該說，那時(shí)香爐山鎢業(yè)公司的員工收入，超過了當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)單位的好幾倍。因此，一些在機(jī)關(guān)上班的干部，都向往這個(gè)省字頭銜的企業(yè)。這幾年，由于鎢的下跌，公司的議論也就少了。但是，作為國內(nèi)最大的白鎢礦單體礦山之一，香爐山鎢業(yè)公司一直成了國家工業(yè)的重要支柱。而且，以一種頑強(qiáng)的的拼搏精神，堅(jiān)定著企業(yè)的信心。

江西省修水香爐山鎢業(yè)公司在小溪流的源頭，從下游的水質(zhì)可以看出，公司的環(huán)保值得稱贊。

我到江西省修水香爐山鎢業(yè)公司，在第四選廠見到了徐亞輝。徐亞輝有兩個(gè)身份：第四選廠黨支部書記，一個(gè)是廠長。

采訪江西省勞動(dòng)模范徐亞輝

徐亞輝個(gè)頭不高，皮膚黑黑的。穿著一身綠色的廠服，一臉嚴(yán)肅的表情。

堅(jiān)守職責(zé)，不負(fù)使命，作為國企中層干部，徐亞輝用堅(jiān)定的理想信念，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名共產(chǎn)黨員的生動(dòng)實(shí)踐和豐富內(nèi)涵。在平凡的崗位創(chuàng)造非凡業(yè)績，為香爐山鎢業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)，先后獲得該公司先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀管理人員和市勞動(dòng)模范、省勞動(dòng)模范等稱號(hào)。

五一期間，公司沒有停產(chǎn)，依然到處是機(jī)聲隆隆。徐亞輝說，一般節(jié)假日，他都會(huì)在公司，盡量讓員工回家團(tuán)聚。今天他和往常一樣，需要去廠里察看。臨時(shí)協(xié)調(diào)一些生產(chǎn)過程中的問題。

當(dāng)我拖著疲憊不堪的身軀到第四選廠拍攝工作場面時(shí)間，看到一個(gè)個(gè)工人有條不紊地忙碌著。他們沒有因?yàn)榧捌湓腚s的轟鳴而煩躁；沒有因?yàn)槠岷诘南锏蓝窇?；沒有因?yàn)橐路缓顾慕荻畔率种械墓ぞ摺Ｐ靵嗇x拉大嗓門說：“這道工序非常重要。”

徐亞輝今年51歲，有著21年黨齡，1994年參加工作進(jìn)入鎢業(yè)領(lǐng)域，他吃苦耐勞，從工人干起，一步一個(gè)腳印，由于工作出色，后來擔(dān)任選礦廠廠長、機(jī)修廠廠長和供銷部主任等職務(wù)。崗位和職責(zé)在變，但他的勤懇敬業(yè)精神卻始終未變。他說，自己是一名共產(chǎn)黨員，無論在什么工作崗位上，把初心融進(jìn)靈魂，把使命扛在肩上。

在選礦廠任職期間，他堅(jiān)持以上率下，扎根生產(chǎn)一線，關(guān)注各項(xiàng)關(guān)鍵績效指標(biāo)，使所在的選礦廠長期保持良好的安全環(huán)保生產(chǎn)態(tài)勢，連年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量合格率和成本管控指標(biāo)處于領(lǐng)先地位。他曾任職的機(jī)修廠，承擔(dān)公司機(jī)電設(shè)備安裝和重要備件制作，負(fù)責(zé)三個(gè)水泵房9路供水管道及5路15公里10萬KVA高壓電線路的維護(hù)，同時(shí)負(fù)責(zé)一個(gè)尾礦庫運(yùn)行管理及原一選廠資產(chǎn)看護(hù)等工作。他著力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部再市場化工作試點(diǎn)，員工創(chuàng)收自行解決績效工資，實(shí)現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入120萬元的好業(yè)績，成為公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的成功典范。

2015年，鎢產(chǎn)品市場行情急劇回落，公司降本增效成為急需解決的實(shí)際問題，公司決定調(diào)任徐亞輝為供銷部主任。他通過兩年時(shí)間開展購銷體制改革，在推行物資采購與倉儲(chǔ)管理兩者分離、互相監(jiān)督的基礎(chǔ)上，推行四項(xiàng)重大變革，采取物資超市供貨模式進(jìn)行貨比三家；將“統(tǒng)購統(tǒng)用、貨到付款”改為按實(shí)際消耗結(jié)算；實(shí)行物資性價(jià)比追溯調(diào)查；以同質(zhì)物資價(jià)格下調(diào)10%為洽談投標(biāo)基礎(chǔ)條件，成功實(shí)現(xiàn)全年降低采購成本400多萬元。在產(chǎn)品銷售方面，他嚴(yán)格執(zhí)行上級公司銷售計(jì)劃，從未出現(xiàn)疏漏。

2017年10月，徐亞輝擔(dān)任四選廠黨支部書記兼廠長。作為選廠安全第一責(zé)任人，他始終堅(jiān)持“安全大于天”的理念和不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)的原則；利用班前會(huì)、周例會(huì)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，成立安全督查小組，加大監(jiān)管力度，落實(shí)設(shè)備維護(hù)責(zé)任，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)，抽查職工崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化精熟程度，抓實(shí)安全環(huán)保和防汛消防等工作。在他的嚴(yán)格管理下，四選廠不僅保證生產(chǎn)安全，還突破性實(shí)現(xiàn)業(yè)績連年飛躍?！靶靵嗇x經(jīng)常到生產(chǎn)一線把關(guān)生產(chǎn)指標(biāo)，控制生產(chǎn)狀態(tài)，掌控生產(chǎn)成本。他特別能吃苦，總是想方設(shè)法解決技術(shù)難題?！蓖曼S東哺說。

公司通過對安全實(shí)踐的反思和總結(jié)，創(chuàng)建了以打造零違章、零缺陷、零事故為目標(biāo)的“三零”安全文化體系，按理念梳理、價(jià)值認(rèn)同、自我約束和固化提升四個(gè)建設(shè)階段逐一推進(jìn)，探索工作思路和文化要素，逐步構(gòu)建起既有指導(dǎo)性、又有普遍性和操作性的完整安全文化體系，逐級完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)和考核方法，將意識(shí)固化為制度，將行為固化為習(xí)慣，推行人文關(guān)懷系列活動(dòng)，確立安全文化建設(shè)規(guī)劃，使先進(jìn)的安全理念和科學(xué)的安全價(jià)值觀深植于員工心中。安全文化強(qiáng)大的凝聚力，潛移默化改變著香鎢人的安全認(rèn)知：遵章守紀(jì)就像穿衣洗臉一樣，成為員工的一種日常習(xí)慣，“三違”行為已然成為過街老鼠，基本沒有生存的空間。安全管理已由少數(shù)人管多數(shù)人變?yōu)槎鄶?shù)人帶少數(shù)人，由強(qiáng)制約束變?yōu)樽杂X行為。隨著安全管理更具系統(tǒng)性和長遠(yuǎn)性，公司的本質(zhì)安全水平也在不斷提升。

徐亞輝在廠區(qū)了解生產(chǎn)情況

今天，走進(jìn)香爐山礦區(qū)，雖然采場還是原來的采場，尾礦庫也是原來的尾礦庫，選礦廠仍然是過去的選礦廠，但經(jīng)過香爐山鎢業(yè)多年的治理和改造，井下采空區(qū)面積不增反減，尾礦庫進(jìn)入規(guī)范運(yùn)行階段，選礦廠安全生產(chǎn)水平提升了，安全環(huán)保工作已逐步從從傳統(tǒng)管理模式過渡到現(xiàn)代管理格局，走近前才發(fā)現(xiàn)，旁邊還長著青青的綠意，整體安全環(huán)保面貌徹底改觀。

安全環(huán)保狀況的改善，為該公司的穩(wěn)健發(fā)展鋪平了道路，有效避免了非常態(tài)、小概率事件的發(fā)生，減少了無預(yù)算成本支出，為穩(wěn)定均衡生產(chǎn)、連續(xù)實(shí)施降本增效創(chuàng)造了條件。公司先后被國土資源部授予“首屆全國礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)”，被國家安監(jiān)總局授予“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

2019年以來，公司在四選廠建設(shè)原礦拋廢工程，徐亞輝對每一項(xiàng)流程都統(tǒng)籌考慮，從篩分粒級到礦含水分，從倒班產(chǎn)量到機(jī)臺(tái)衛(wèi)生，從除塵設(shè)備到噪聲分貝等各方面，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)，他大膽組織革新，實(shí)行優(yōu)化整改，使該工程如期正常運(yùn)行。

2020年復(fù)工后，他堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)卡點(diǎn)、測體溫、自我隔離、錯(cuò)峰就餐、定點(diǎn)消殺等防控措施。在部分外地員工未能及時(shí)返崗造成生產(chǎn)人手緊缺的情況下，他組織管理人員頂崗補(bǔ)缺，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，創(chuàng)造100%開機(jī)率、連續(xù)43天不停機(jī)的歷史新高，順利實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)成本同比下降近30萬元。“徐亞輝是生產(chǎn)戰(zhàn)線的排頭兵，時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用和示范引領(lǐng)作用?！惫靖笨偨?jīng)理吳飛說 ，“他生產(chǎn)管理水平較高，有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，能創(chuàng)造性地解決生產(chǎn)上的疑難問題，在他的帶領(lǐng)下，四廠的生產(chǎn)經(jīng)營等都走在公司前列?！?/p>

偉大時(shí)代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。也就是有一批像徐亞輝這樣的中層干部，才使得江西省修水香爐山鎢業(yè)公司一直走在全國鎢礦企業(yè)的前列。

對于徐亞輝來說，他的一天就是一年，他的一年就是十年，甚至一輩子。這是他的事業(yè)，也是一名大國工人的使命。他的目光堅(jiān)定地看著遠(yuǎn)去的群山，我知道，他定會(huì)繼續(xù)干下去，他知道自己所干的不是一份以勞動(dòng)換來工錢的交易，而是干著一份志存于內(nèi)心的理想，這份理想高于天。

而熟悉徐亞輝的同事和徒弟們則最清楚，徐亞輝最有魅力的時(shí)刻是在工作中、在井下。他是礦山的明星員工，也是人人交口稱贊的勞動(dòng)模范。

工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，工業(yè)的發(fā)展不斷地推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步與人類生活水平的提高。他似乎聽見了，中國工業(yè)興旺的足音。這也是偉大中國人民內(nèi)心的聲音，國興即民富。

我離開香爐山時(shí)，已過昏黃。天邊的一抹晚霞，還散發(fā)著淡淡的余光。附近的村民家中，都已亮起了燈火。門前的水泥地場上停著小汽車，農(nóng)村夜晚一片祥和。公司自從成立以來，一直不忘反哺當(dāng)?shù)匕傩?，每年拿出大量的資金用于農(nóng)村的公益建設(shè)。

港口鎮(zhèn)黃莊自然村是修水縣一個(gè)偏遠(yuǎn)山村，耕地面積少，周邊環(huán)境差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，多年來這里的村民靠肩挑背磨過著儉樸的農(nóng)家生活。公司拿出8萬元，扶持這個(gè)自然村建設(shè)。此后，公司更是把反哺地方建設(shè)作為一項(xiàng)制度性政策，設(shè)立了每年高達(dá)400萬元的反哺專項(xiàng)資金，支持周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組公路橋梁、農(nóng)田水利、飲水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善當(dāng)?shù)亟逃t(yī)療條件。

如今，依托江西省修水香爐山鎢業(yè)公司的村莊，建起了共園，造型獨(dú)特，高大的榕樹下，家住附近的高意忠老人都要到樹下下棋。個(gè)個(gè)欣欣向榮。“現(xiàn)在這里的環(huán)境太美了。”老人樂呵呵地說。

中國一日，走近江西省修水香爐山鎢業(yè)公司讓我感受頗豐，雖然僅此是短暫的一天，但我讓深刻體會(huì)到工業(yè)發(fā)展的重要性。香爐山鎢業(yè)公司就像是一條巨龍，靜臥在香爐山上，挺起工業(yè)強(qiáng)國的脊梁。

【作者簡介：徐春林，一九八一年生，江西修水人。中共黨員。中國作協(xié)會(huì)員。中國水利作協(xié)合同制專業(yè)作家。中國自然資源作協(xié)第二、三屆簽約作家，河南省文學(xué)院第六批簽約作家。曾在《人民文學(xué)》《詩刊》《當(dāng)代》《中國作家》《北京文學(xué)》《清明》《散文》《青年作家》《黃河》《散文選刊》《散文海外版》《文藝報(bào)》《光明日報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表300余萬字。著有長篇小說《白虎郢都》《活火》，小說集《該死的見面》，散文集《山居羊跡》《芳亭記》等十余部。曾獲中國當(dāng)代文學(xué)獎(jiǎng)，中華寶石文學(xué)獎(jiǎng)，《人民文學(xué)》獎(jiǎng)，中國小說學(xué)會(huì)短篇小說獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。魯迅文學(xué)院首屆自然作家班學(xué)員。魯迅文學(xué)院第三十六屆高研班學(xué)員。】