網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè) 如何應(yīng)對短視頻的挑戰(zhàn)
據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年7月視頻產(chǎn)品月活躍用戶數(shù)據(jù)分別為:愛奇藝5.6億,抖音5.2億,騰訊視頻5億,快手4.3億。其中,愛奇藝和騰訊視頻是做了多年會員收費的在線視頻產(chǎn)品,早在2018年就擁有了5億月活躍用戶;抖音和快手則是靠算法實現(xiàn)個性化推薦的免費短視頻產(chǎn)品,在2018年抖音月活躍用戶為3.5億,快手為2.3億,由此可見,視頻行業(yè)老業(yè)務(wù)用戶穩(wěn)定,新類型發(fā)展迅猛,各有特色。
而從2020年7月網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)品的月活躍用戶來看,掌閱是6300萬,番茄5600萬,七貓5500萬,QQ閱讀3000萬。跟視頻產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類似,掌閱和QQ閱讀做了多年的付費訂閱,番茄和七貓為新興的免費讀書產(chǎn)品。對比2019年同期數(shù)據(jù)(掌閱月活躍用戶為8000萬,QQ閱讀4000萬,七貓4000萬),可以看出最近一年來,付費訂閱產(chǎn)品用戶量有所下滑,免費閱讀用戶則快速增長。從用戶總量的角度看,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)多了兩個超過5000萬月活躍用戶的產(chǎn)品,這對整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)是有推動作用的。
對比視頻和網(wǎng)文這兩個領(lǐng)域,活躍用戶的量級是10倍的差距,而且視頻領(lǐng)域在幾年前用戶規(guī)模已經(jīng)很大了,但從活躍用戶數(shù)據(jù)上看,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶并沒有直接的縮減,相反,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的用戶規(guī)模也增長了,說明在面對視頻類產(chǎn)品的用戶時長的爭奪,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)依托內(nèi)容,以學(xué)習(xí)和合作的態(tài)度適應(yīng)并找到了放大規(guī)模和影響力的方法。
近幾年的熱播劇大多由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編而成。近期,短視頻平臺的短劇同樣給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的影視化提供了檢驗用戶的場景,數(shù)據(jù)反饋及時且成本低,讓更多的作品有了試水影視的機會,逐步形成由網(wǎng)絡(luò)文學(xué)到短劇再到影視劇的一個轉(zhuǎn)化鏈條。
短視頻領(lǐng)域的用戶,目前也是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶的重要來源,除了番茄、七貓,其他多款閱讀產(chǎn)品也從抖音、快手直接引流。短視頻產(chǎn)品利用他們的優(yōu)勢把用戶吸引到手機屏幕,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)借助內(nèi)容的優(yōu)勢,從短視頻用戶中挖掘閱讀用戶。另外,短視頻的內(nèi)容推薦機制,也值得網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)品學(xué)習(xí),如何為好書找到對的讀者群,是網(wǎng)文文學(xué)用戶平臺一直需要努力做好的。
綜上所述,面對短視頻領(lǐng)域的用戶時長爭奪挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)選擇了學(xué)習(xí)的態(tài)度和尋求合作的方式來共同發(fā)展。
短視頻產(chǎn)品瀏覽和推送信息的方式,降低了用戶的專注力,提高了拉用戶的門檻,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在獲取這部分用戶時,不得不采用個別獵奇的素材來吸引用戶的注意力,所以在拿到用戶之后的閱讀引導(dǎo)上需要下功夫,把這部分因為好奇而來的用戶,逐步從淺閱讀轉(zhuǎn)為深度閱讀用戶。
內(nèi)容品類多樣性的引導(dǎo),短視頻等數(shù)據(jù)推薦產(chǎn)品會因為數(shù)據(jù)主導(dǎo)的原因,導(dǎo)致頭部現(xiàn)象極其明顯。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容的每一個分類每一本書都是獨立的個體,有對應(yīng)的用戶群,所以在推薦系統(tǒng)上要尤其注意多品類的覆蓋,避免頭部集中帶來的同質(zhì)化泛濫。在閱讀形式的創(chuàng)新方面,也需要從傳統(tǒng)的文字閱讀往更有趣味的方向探索。比如,現(xiàn)在市場上也出現(xiàn)了一些對話式、交互式的閱讀產(chǎn)品。