Nine Lies About Work: A Free thinking Leader's Guide to the Real World

Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Harvard Business Review Press

(2019年4月版)

溝通反饋需要重視，組織文化是成功的關(guān)鍵，戰(zhàn)略規(guī)劃能力必不可少，領(lǐng)導(dǎo)力也很重要……以上這些似乎都已成為當(dāng)今職場上的基本真理，然而現(xiàn)在，作者馬克思·伯明翰和阿什利·古多爾在《關(guān)于工作的九大謊言》中旗幟鮮明地提出以上這些全是職場謊言。不過，雖然書名是“工作謊言”，但這本書其實更多的是破解我們很多習(xí)以為常的慣性誤解。只有不被這些慣性誤解綁架，才能在職場中有更好的發(fā)展。

當(dāng)然，部分“不畏浮云遮望眼”的領(lǐng)導(dǎo)者們已經(jīng)充分認(rèn)識到個體特性的力量和魅力。他們知道模式比知識更寶貴，事實比教條更有力。通過一個個親身經(jīng)歷過的案例和精辟分析，作者一一破解了九大謊言：一是團(tuán)隊力量和凝聚力最重要，而非組織文化；人們在乎的是自己在哪個團(tuán)隊工作，而不是為哪個公司工作。二是比起依賴于自上而下的規(guī)劃，要更加聚焦于為員工提供及時可靠的信息，因為計劃永遠(yuǎn)趕不上變化。三是不要試圖統(tǒng)一目標(biāo)，最好的公司是向下傳遞意義而非傳遞目標(biāo)，因為人們只有知道自己是為什么在工作，才會對工作有價值認(rèn)同感。四是最好的人才是有專長的人，而不是全面發(fā)展的人。五是員工不希望獲得持續(xù)的反饋，而是需要有用的關(guān)注。六是人只能可靠地評價自己的體驗，因為我們其實只有體驗。七是每個人都有潛能，它由個人喜好和現(xiàn)階段的努力水平?jīng)Q定，因為每個人選擇的路徑不一樣。八是保持工作和生活的平衡取決于你是否熱愛工作，因為“平衡”是個偽命題。九是領(lǐng)導(dǎo)力是別人對你的確定感，因為領(lǐng)導(dǎo)的價值就是帶領(lǐng)別人。