王文彪和孩子們一起讓畫(huà)布上的沙漠變成綠洲。魏寶紅攝

他是內(nèi)蒙古鄂爾多斯高原上的精英，也是沙漠里的綠色使者。他不僅讓沙漠變成了綠洲，還讓當(dāng)?shù)?0萬(wàn)農(nóng)牧民脫貧致富。近30年的治沙歷程，他讓中國(guó)的治沙經(jīng)驗(yàn)載入了聯(lián)合國(guó)文件。他，就是億利資源集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪。

“人生有三樣?xùn)|西是一去不復(fù)返的——時(shí)間、生命和青春。億利人把最美好的青春獻(xiàn)給了沙漠事業(yè)，飽受了無(wú)數(shù)的艱辛和挫折，但我們無(wú)怨無(wú)悔?！蓖跷谋虢?jīng)常這樣說(shuō)。

在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗，王文彪可是當(dāng)?shù)厝顺绨莸呐枷?。他曾被評(píng)為“內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范”，還曾榮獲聯(lián)合國(guó)首屆“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)”。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，這不僅僅是榮譽(yù)，更是他堅(jiān)持治沙的動(dòng)力。

庫(kù)布其沙漠位于黃河幾字灣的下面，距首都北京的直線距離不過(guò)800公里，距北方工業(yè)重鎮(zhèn)包頭市僅幾十公里。然而，30年前，這里被稱為“中國(guó)第七大沙漠”，它的荒涼和貧窮遠(yuǎn)近聞名。

王文彪生在庫(kù)布其沙漠，長(zhǎng)在庫(kù)布其沙漠，吃盡了沙漠的苦頭，也在沙漠的肆虐中得到了歷練，體味到了治沙成功的愉悅。30年，對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)很漫長(zhǎng)；但對(duì)于沙漠改造事業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是短暫的，世界防治沙漠化組織的治理目標(biāo)都是以百年為單位計(jì)算的。無(wú)論是科學(xué)研究，還是建設(shè)營(yíng)造，如果選擇了沙漠治理這一事業(yè)，那就等于把自己的整個(gè)生命都搭進(jìn)去了。王文彪就是這樣一名無(wú)悔選擇、矢志不渝的沙漠之子。

王文彪曾多次表白：“或許我們這一代人可以選擇逃離，但我們的子孫后代怎么辦？父老鄉(xiāng)親賴以生存的家鄉(xiāng)怎么辦？我們別無(wú)選擇，只能義無(wú)反顧，只能大義擔(dān)當(dāng)?！?/p>

在捧回“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌的時(shí)候，他又是這樣一種境界：“我想，應(yīng)該把這塊獎(jiǎng)牌獻(xiàn)給我的祖國(guó)。這個(gè)古老的國(guó)度有個(gè)年輕的中國(guó)夢(mèng)，那就是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提出的：寧可不要金山銀山，也要建設(shè)一個(gè)青山綠水的美好家園，這就是我們治沙人的中國(guó)夢(mèng)?！?/p>

王文彪的母親在庫(kù)布其沙漠邊緣生活了幾十年。在王文彪兄弟幾個(gè)小的時(shí)候，母親常常叮囑他們：“不能走進(jìn)沙漠！那里太可怕了，走進(jìn)去就可能出不來(lái)了?！彼f(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，后來(lái)兒子偏偏走上了治沙之路。王文彪治沙有多少年，母親就為他擔(dān)心了多少年。

王文彪常給母親講沙漠變綠洲的故事，母親卻覺(jué)得這是兒子為了讓她寬心才那么說(shuō)的。為此，王文彪特意回家，陪母親進(jìn)了一趟沙漠，讓母親親眼看看沙漠綠洲。

當(dāng)母親走進(jìn)沙漠深處，看到一簇簇沙柳抱團(tuán)萌發(fā)，一棵棵胡楊、樟子松、旱柳舒展枝條，一株株甘草、梭梭迎風(fēng)搖曳，她才相信庫(kù)布其真的有草有樹(shù)了，沙漠真的變成綠洲了；孩子們上學(xué)，再也不用擔(dān)心飛沙襲擊了；靠治沙種樹(shù)，農(nóng)牧民也富起來(lái)了，不少人開(kāi)著汽車進(jìn)沙漠種樹(shù)。沙漠里還建起了生態(tài)公園、大酒店，沙漠旅游挺招人喜歡……這欣欣向榮、生機(jī)勃勃的景象，讓老母親滿臉堆笑：“眼見(jiàn)為實(shí)啊，兒子這幾年說(shuō)的故事都是真的，這下可放心了?！?/p>

看著老媽媽轉(zhuǎn)憂為喜，王文彪想到了他的團(tuán)隊(duì)，想到了7000多位億利母親牽掛的心。他心中立馬生出了一個(gè)念頭：邀請(qǐng)每一位億利人帶著母親到庫(kù)布其大漠綠洲走一走、看一看，共同分享親人創(chuàng)造的沙漠生態(tài)成果。

成大事者，光靠勇氣和耐力是不行的。成功必須有智慧、科學(xué)的決策和方法作保障，王文彪的成功就是二者的完美結(jié)合。

尋求合力，善于運(yùn)籌，憑著一顆火熱的心，王文彪爭(zhēng)取到了上至中央各級(jí)政府、下到蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鼎力支持。他把總部設(shè)在了北京，以更高的眼光、更廣闊的胸懷吸納社會(huì)力量參與沙漠治理。他深深地意識(shí)到，全球的沙漠面積相當(dāng)于一個(gè)非洲的面積，中國(guó)的沙漠面積占了國(guó)土面積的1/4強(qiáng)，必須動(dòng)員全社會(huì)的力量，才能保證取得治沙的勝利……在“庫(kù)布其經(jīng)驗(yàn)”引起世界關(guān)注的時(shí)候，他又與聯(lián)合國(guó)的相關(guān)組織簽署了若干合作協(xié)議，讓庫(kù)布其成為全球防治沙漠化的交流合作平臺(tái)。立足家鄉(xiāng)，放眼全球，王文彪的思想境界進(jìn)入了一個(gè)更高的層次。

可持續(xù)，正是“庫(kù)布其經(jīng)驗(yàn)”最珍貴之處。億利資源全體創(chuàng)始股東捐贈(zèng)30%股份的永續(xù)分紅收益，設(shè)立了億利公益基金，用于治沙綠化、改善環(huán)境等公益事業(yè)。聯(lián)合國(guó)專家這樣總結(jié)“庫(kù)布其經(jīng)驗(yàn)”：以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化的方式來(lái)應(yīng)對(duì)并且防治荒漠化，找到了“治沙、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、民生”的平衡點(diǎn)，是一種“市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、公益化”相結(jié)合的“可持續(xù)公益商業(yè)化治沙模式”。無(wú)疑，這是王文彪忠實(shí)于經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律的結(jié)果。

“庫(kù)布其模式”的核心，是利用荒漠化地區(qū)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)大規(guī)模的荒漠化防治，培育和帶動(dòng)荒漠化地區(qū)的沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展；再通過(guò)沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反哺和促進(jìn)荒漠化地區(qū)規(guī)?；乐危罱K實(shí)現(xiàn)荒漠化地區(qū)人與環(huán)境全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。要持續(xù)發(fā)展，要薪火相傳，還得有自己的生財(cái)之道——那就是要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，向沙漠要效益、要資金。

于是，他們利用沙漠干旱植物的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造了“中國(guó)西北干旱地區(qū)”的高端品牌——集園林綠化、生態(tài)修復(fù)、鹽堿化治理、石漠化與荒漠化治理于一體的生態(tài)修復(fù)模式。該模式已輸出到北京、河北、新疆、甘肅、西藏、青海等省市以及內(nèi)蒙古呼和浩特、赤峰、通遼、阿拉善等地。

王文彪等利用豐富的沙旱生植物資源，如甘草、鎖陽(yáng)、蓯蓉等，建立育苗基地、藥材基地、加工基地，形成集種植、加工、市場(chǎng)銷售于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，年銷售收入突破百億元。

王文彪等還依托豐富的太陽(yáng)能資源，建設(shè)了“種植+發(fā)電”的太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目，發(fā)展高堿生物能源；利用沙柳3年平茬的生長(zhǎng)規(guī)律，創(chuàng)新研發(fā)了沙柳氣化生產(chǎn)碳基復(fù)合肥和沙柳飼料等技術(shù)，最終促進(jìn)治沙、富民、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。

王文彪的“產(chǎn)業(yè)經(jīng)”是這樣念的：“無(wú)論產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)怎么調(diào)整，沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)是我們?nèi)f變不離其宗的發(fā)展戰(zhàn)略，厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力，為客戶創(chuàng)造更多綠色服務(wù)，始終是我們奉行的核心價(jià)值觀。實(shí)踐證明，這一戰(zhàn)略越來(lái)越清晰，越來(lái)越有后勁，也越來(lái)越凸顯它的張力?！?/p>