最重要的是“不虧心”(李學(xué)謙)

　　我們的存在，植根于少年兒童的閱讀需求；我們的價值，在于通過出書育人推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展；我們的生存發(fā)展，取決于我們對少年兒童閱讀需求的滿足程度和出書育人的貢獻(xiàn)大小

　　中國少年兒童出版社首任社長葉至善說過，少兒出版要“一不虧心，二不虧本”。“不虧心”，就是要有利于孩子的健康成長，對得起天下父母�！安惶澅尽保�就是要有經(jīng)濟(jì)效益，為做好“不虧心”的事業(yè)積累物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　少兒出版之所以存在，是因為少年兒童需要通過閱讀實現(xiàn)自我的進(jìn)步與發(fā)展。比如，通過閱讀，能夠逐步分辨什么是真、善、美，什么是假、惡、丑；正確認(rèn)知自我、他人和社會、自然；培養(yǎng)對讀寫的興趣和習(xí)慣，提高語言運用能力，為完成學(xué)歷教育和終身學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，等等。離開了對少年兒童健康成長的教育作用，少兒出版就失去了存在的意義。

　　在市場經(jīng)濟(jì)條件下，書稿、版權(quán)、人力資源、資金、紙張、印刷等各種出版資源都要通過市場來配置，出版物也要為讀者所購買才能夠產(chǎn)生閱讀行為�？梢哉f，沒有市場就沒有出版，也就沒有出版物的傳播。沒有傳播，少兒出版的社會效益當(dāng)然也就無從實現(xiàn)。

　　那么，怎樣做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一呢？從中國少年兒童新聞出版總社的實踐看，最重要的是要以孩子為中心，做到從孩子中來，到孩子中去，盡最大努力滿足少年兒童成長中的閱讀需求。市場不是抽象的，也不僅僅是書店、電子商務(wù)平臺，更不是跟風(fēng)出版，而是孩子們以及家長、教師實實在在的閱讀需求。讀者需求才是真正的市場。少兒出版要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，最重要的是著眼于孩子們的健康成長，提供能夠滿足孩子閱讀需求的出版物。

　　中少總社主辦的《幼兒畫報》每月發(fā)行量超過200萬冊，之所以能夠獲得如此銷量，在于堅持以孩子為中心�！队變寒媹蟆芬罁�(jù)教育部提出的教育目標(biāo)設(shè)置內(nèi)容，所有選題均來自讀者調(diào)查。選題確定后，組織國內(nèi)一流作家、畫家和教育專家共同完成。樣刊還要拿到幼兒園試讀，根據(jù)孩子和幼兒園教師的反饋作進(jìn)一步修改。由于刊物定位符合幼兒成長的規(guī)律，內(nèi)容接近幼兒園和家庭教育的實際，再加上高質(zhì)量的創(chuàng)作和編輯制作，《幼兒畫報》暢銷不衰，也帶動了中少總社低幼產(chǎn)品群的發(fā)展，帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　因此，我一直認(rèn)為，作為少兒讀物出版人，應(yīng)當(dāng)有這樣一種共識：我們的存在，植根于少年兒童成長過程中產(chǎn)生的閱讀需求；我們存在的價值，在于通過出書育人來推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展；我們的生存發(fā)展，取決于我們對少年兒童閱讀需求的滿足程度和出書育人的貢獻(xiàn)大小。我們還應(yīng)當(dāng)有這樣的清醒和自覺：一個處在偉大復(fù)興歷史進(jìn)程中的民族，總是希望自己的下一代能夠不斷汲取正能量，好好學(xué)習(xí)，天天向上。因此，把社會效益放在首位是少兒出版的題中應(yīng)有之義，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一于出書育人、為少年兒童健康成長提供優(yōu)質(zhì)閱讀服務(wù)的過程之中。只有這樣，少兒出版才能持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)更大的繁榮。

　　(作者為中國少年兒童新聞出版總社社長)